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，因地制宜。只要工作細(xì)致到位，策略靈活新穎，我們相信沒(méi)有跨不過(guò)的坎，沒(méi)有趟不過(guò)的河。客戶要善用“情感牌”，要善挖“潛力股”，
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的工作壓力。這就要求基層煙草專賣執(zhí)法部門及執(zhí)法人員堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的原則，本著從公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和依法行政的角度開(kāi)展煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)。絕不能為了完成任務(wù)和指標(biāo)而盲目執(zhí)法
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;因地制宜探索一條適合畢節(jié)保障煙農(nóng)增收多元化發(fā)展的新路子。
減 煙葉規(guī)模持續(xù)調(diào)減
走進(jìn)七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)硝灰洞村陳家灣村寨，只見(jiàn)連片的烤煙基地里一片忙碌，何田煙葉
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因地制宜，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)，全力破解影響和制約卷煙品牌培育的“瓶頸”問(wèn)題，將卷煙品牌培育工作落實(shí)到位，真正抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
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，市場(chǎng)發(fā)展多元而復(fù)雜，品牌主力和定位變化而難測(cè)，零售經(jīng)營(yíng)狀態(tài)回落而不穩(wěn)，這對(duì)煙草行業(yè)因地制宜的制定營(yíng)銷策略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確采集
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培育列入專項(xiàng)考核，按照“一品一策、一地一策、產(chǎn)品建檔、專人負(fù)責(zé)”為要點(diǎn)的新品培育管理辦法，指導(dǎo)各銷區(qū)因地制宜進(jìn)行差異化培育，堅(jiān)持“先求口碑再求量”的原則
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了解利用互聯(lián)網(wǎng)非法銷售卷煙犯罪的嚴(yán)重性，進(jìn)一步規(guī)范和補(bǔ)充相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和紅頭文件。
加大互聯(lián)網(wǎng)非法銷售卷煙的立法力度。
打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪案件要因材施教因地制宜
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，讓我們想到了卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作中的一些做法，是否也應(yīng)當(dāng)吸取該新聞中某公安局為完成任務(wù)而編造案件的教訓(xùn)，在因地制宜，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上
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;兩類，因地制宜，開(kāi)展宣傳推廣和品牌培育活動(dòng)。在城區(qū)市場(chǎng)中，由于其價(jià)格定于7元/包，顏色為淡黃色，因此該市場(chǎng)內(nèi)的零售戶可將其與同價(jià)位
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，在做好煙葉主產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，探索多元化的“煙后經(jīng)濟(jì)”，發(fā)展輔業(yè)為煙農(nóng)創(chuàng)收。例如：提高育苗、烘烤兩場(chǎng)設(shè)施利用率和資源回報(bào)率，因地制宜發(fā)展瓜果蔬菜
