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，找出產(chǎn)生問題的根源，制定切實(shí)可行的整改措施，并及時(shí)將整改情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府及其參會(huì)代表反饋，做到廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施有力、整改落實(shí)到位。同時(shí)
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卷煙脫銷斷檔，而有的卷煙卻因節(jié)日銷售不佳庫(kù)存過大。因此，要幫助客戶分析節(jié)日期間的卷煙銷售情況，以備客戶以后備貨時(shí)有的放矢。 二是要幫助客戶制定滯銷卷煙的銷售
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體現(xiàn)“合理布局”要求，辦證必須以煙草專賣法律法規(guī)為根本依據(jù)。
眾所周知，煙草專賣法律法規(guī)對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的布局進(jìn)行了宏觀的規(guī)定和總體要求，個(gè)別地區(qū)也制定了相關(guān)
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的材料隨著建筑防火科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及人們對(duì)內(nèi)裝修的高度重視，世界上許多國(guó)家通過對(duì)建筑材料的防火試驗(yàn)，確定其燃燒性能等級(jí)，并制定了相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).我國(guó)《建筑內(nèi)部裝修
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;制定實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施。
正是制度條件的保障下，江蘇中煙淮陰卷煙廠大力組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)和群眾性QC小組活動(dòng)，并在中煙公司內(nèi)部有效整合技術(shù)資源
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全面規(guī)劃原料庫(kù)區(qū)的大環(huán)境，打造清新宜人的“花園式庫(kù)區(qū)”，同時(shí)從安全、員工行為、庫(kù)區(qū)管理、車輛作業(yè)、公共設(shè)施等7個(gè)方面制定了“物流分中心5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)”及考核辦法
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，就需要煙草專賣管理部門制定具體的實(shí)施辦法，重點(diǎn)突出和有效發(fā)揮職能部門作用，確定具有管轄權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的牽頭單位，明確外部監(jiān)督相關(guān)部門的職責(zé)，
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務(wù)中心。
人員分流工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，之所以取得階段性成效，得益于“三個(gè)緊緊依靠”，得益于按照成立機(jī)構(gòu)、入戶調(diào)研、制定方案、組織實(shí)施的步驟穩(wěn)步推進(jìn)。通過
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。做好宣傳動(dòng)員工作，使全體員工深刻認(rèn)識(shí)到“雙基”活動(dòng)的目的和重要意義，主題著重是明確目標(biāo)和制定考核細(xì)則。引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極參加活動(dòng)。第二階段從5月1日至 12月31日為具體
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“書同文，車同軌”——在建設(shè)過程中，堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)推進(jìn)、應(yīng)用推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)”，通過門戶、服務(wù)、流程和統(tǒng)一用戶等方面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定
