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要素，守好煙葉基本盤(pán)，積蓄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能；主動(dòng)融入大農(nóng)業(yè)，推進(jìn)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方式，
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要素，守好煙葉基本盤(pán)，積蓄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能；主動(dòng)融入大農(nóng)業(yè)，推進(jìn)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方式，
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每一個(gè)員工心底，落實(shí)到各崗位具體工作中去。既要讓員工經(jīng)常能夠看到醒目的理念，也要讓員工經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常提起、主張的理念，深入腦海、融入血脈。一要加強(qiáng)理念的宣貫
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;主動(dòng)融入，積極作為。
改革，沒(méi)有現(xiàn)成的答案；試點(diǎn)，就意味著創(chuàng)新。衢州市局融入大政務(wù)，全流程對(duì)接省級(jí)政務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用
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的員工認(rèn)知、踐行企業(yè)文化更深層次的是員工自身的生活成長(zhǎng)經(jīng)歷所積淀的文化素養(yǎng)，決定了員工自身對(duì)企業(yè)組織所倡導(dǎo)的文化價(jià)值理念的接受程度、了解程度從而形成的對(duì)企業(yè)組織文化氛圍的融入程度。很多
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，不斷提升煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是要持續(xù)強(qiáng)化煙草行業(yè)的母子融合文化與集團(tuán)文化管控。從文化融入管理的角度而言，文化管理是一個(gè)將文化的價(jià)值、理念融入管理，轉(zhuǎn)化為對(duì)各流程
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產(chǎn)品。“云煙（大重九）”，以“云煙”品牌為主要載體，將1922年亞細(xì)亞煙草公司制造的“大重九”牌卷煙融入于其中，其成功嫁接的是“大
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煙草在線專稿 引：保山煙草“母子”文化對(duì)接將近三年了，從“永子”的文化打造，到與“大成”文化的融合，再到目前更深程度的全面融入
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煙草在線烏蘭浩特消息 烏蘭浩特卷煙廠1982年建廠，企業(yè)管理經(jīng)歷了粗放型管理、經(jīng)驗(yàn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等過(guò)程。從1995年提出“文化治廠”方針后，文化就逐漸融入企業(yè)管理
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標(biāo)準(zhǔn)體系，要以服務(wù)行為規(guī)范為抓手，注重文化引領(lǐng)，明確服務(wù)內(nèi)涵，將服務(wù)內(nèi)涵導(dǎo)入企業(yè)規(guī)章制度，融入ISO9000質(zhì)量管理
