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要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定切實(shí)可行的落實(shí)方案,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。成立本單位企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),形成
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幫扶困難零售戶442戶。
為讓遍布大街小巷的34000多個(gè)零售戶都能通過賣煙致富,市煙草專賣局根據(jù)零售戶經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和從業(yè)人員素質(zhì),分類制定個(gè)性化培訓(xùn)方案
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“5,1”小長假時(shí)期,把保持銷量增長作為當(dāng)前卷煙營銷工作的重點(diǎn)緊抓落實(shí),制定有針對性營銷對策,同時(shí)加強(qiáng)貨源組織力度,保證本月貨源供應(yīng)
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煙草部門和當(dāng)?shù)卣鶕?jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)田功能性缺水、資源性缺水和舊水利功能不全等不同情況,因地制宜制定了相應(yīng)的煙水配套工程規(guī)劃,提出了“依托水源建蓄水池,根據(jù)布局建調(diào)節(jié)池
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這方面的內(nèi)容,劉樹花就給自己制定了一個(gè)“業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)劃表”,將每天要看的書、演練的臺(tái)詞和排練的儀態(tài)分解到上下班的空余時(shí)間中,連一個(gè)小小的微笑和鞠躬都利用洗手
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,不同地域市場消費(fèi)差距多有明顯差異。若簡單地以宏觀數(shù)據(jù)來制定統(tǒng)一的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃或貨源投放計(jì)劃,客觀上違背了品牌精準(zhǔn)營銷的要求。這時(shí),利用兩個(gè)營銷
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卷煙銷售工作進(jìn)行定期、不定期自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題、傾向性問題、不規(guī)范經(jīng)營行為,制定有針對性的解決方案,督促卷煙營銷部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的各項(xiàng)制度
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合理布局分析
根據(jù)專賣部門制定的合理布局規(guī)劃,2012年橋頭鎮(zhèn)地區(qū)的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為78個(gè)。目前橋頭鎮(zhèn)已有零售客戶82戶,略高于規(guī)劃數(shù)。從英德市統(tǒng)計(jì)局提供的人口資料顯示
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、縣級局專賣機(jī)構(gòu)、人員配置標(biāo)準(zhǔn),從組織保障上滿足了專賣隊(duì)伍的人員數(shù)量要求。與此同時(shí),嚴(yán)把崗位準(zhǔn)入關(guān)口,統(tǒng)一制定了專賣管理各崗位的專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。專賣管理人員必須
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;他們將需整理的土地分為山丘中坡地、零散平坡地、不規(guī)則緩坡地三種類型,并制定了具體的實(shí)施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
??? ——零散平坡地改為大塊平坡地。小地塊平整成大地塊,去除地埂