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樹(shù)花就給自己制定了一個(gè)“業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)劃表”，將每天要看的書(shū)、演練的臺(tái)詞和排練的儀態(tài)分解到上下班的空余時(shí)間中，連一個(gè)小小的微笑和鞠躬都利用洗手照鏡子的機(jī)會(huì)反復(fù)操練。舒嬌莉
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著力在客戶(hù)經(jīng)理“研究市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)”這三個(gè)方面上下功夫。1、研究市場(chǎng)主要是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)的每一個(gè)動(dòng)態(tài)。并在此基礎(chǔ)上，制定和完善貨源
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，把保持銷(xiāo)量增長(zhǎng)作為當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)狠緊落實(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，并開(kāi)展1-3類(lèi)卷煙專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，集中討論分析市場(chǎng)特點(diǎn)，制定有針對(duì)性
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了優(yōu)秀人才，行業(yè)就會(huì)失去創(chuàng)新活力，卷煙產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)低焦高檔化就會(huì)出現(xiàn)困難，進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展目標(biāo)。在“十二五”時(shí)期，煙草行業(yè)制定了宏偉的品牌發(fā)展
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;提早準(zhǔn)備；一手執(zhí)“顯微鏡”，摸清家底。
從育苗到移栽，提前制定各種預(yù)案，其中“一村一案”991份、“一片一案”3570份、“一點(diǎn)一案”600份
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;近日，陜西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）制定并印發(fā)了《內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，明確在全省系統(tǒng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職培訓(xùn)師，承擔(dān)基層一線日常教育
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公司、煙農(nóng)共同費(fèi)盡移山心力培植起來(lái)的富民、興縣的支柱產(chǎn)業(yè)”。南澗自1952年開(kāi)始種植烤煙，1984年南澗制定完善生產(chǎn)優(yōu)惠政策，以紅大品種為主實(shí)施規(guī)模化種植，扶持
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2～3天的時(shí)間做足前期準(zhǔn)備工作。
“我們按照工藝標(biāo)準(zhǔn)零缺陷制定‘真龍（巴馬天成）’的加工工藝標(biāo)準(zhǔn)。提前組織操作人員、質(zhì)檢人員就生產(chǎn)工藝、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)
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;建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治教育的長(zhǎng)效機(jī)制。要把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治教育形成制度，制定完善的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)行經(jīng)常性和常態(tài)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉
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。“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”為此，他首先是挨家串戶(hù)進(jìn)行細(xì)致有效的入戶(hù)調(diào)研活動(dòng)，以廣泛聽(tīng)取職工對(duì)分流工作的意見(jiàn)及建議，為制定依法依規(guī)、合情合理、切實(shí)可行的人員分流
