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一片光明。多年來，老李和我一樣愛寫文章，比如他寫的《不畏嚴(yán)寒 奮戰(zhàn)零點(diǎn)行動——我廠卷煙銷售工作喜迎開門紅》、《加強(qiáng)員工培訓(xùn)促倉儲管理水平提升》、《多措并舉強(qiáng)化庫房安全生產(chǎn)
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，并且要劃出一定的隔離空間，以確保安全生產(chǎn)。面對空間緊張的實(shí)際現(xiàn)狀，技術(shù)人員巧妙地將過渡分揀線設(shè)計(jì)成“匡”字形，外圍搭建分揀設(shè)備，在盡可能縮短
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的煙彈已經(jīng)漲到了158元。相比起來，上述代替品更具性價比。但是具體到這些替代品的廠家、品牌和安全性，賣家卻諱莫如深。部分煙民打算放棄電子煙電子煙誕生初期，一度
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;諸城市煙草專賣局（分公司）突出“彰顯煙葉質(zhì)量、保障煙葉安全”這一關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)抓好生育期優(yōu)化、肥料管控、“六水”保障和綠色防控4個方面。他們根據(jù)移栽期倒推播種期
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）在推動烤煙產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)綠色高效發(fā)展中，全面構(gòu)建資源利用節(jié)約高效、生產(chǎn)過程綠色環(huán)保、能源消耗低碳安全的發(fā)展體系。推進(jìn)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境綠色化、推進(jìn)生物防治規(guī)模化、推進(jìn)煙田廢棄物
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煙葉為主，以丹參、小米、油菜、花生等高安全性、高附加值、高品質(zhì)作物為輔的煙田輪作模式。走在諸城煙區(qū)廣袤的煙田里，你會發(fā)現(xiàn)這里不但煙田規(guī)劃科學(xué)、成方連片，在每塊煙
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和問題。堅(jiān)決落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，持續(xù)完善常態(tài)化疫情防控和突發(fā)疫情應(yīng)急處置機(jī)制，奮力交出統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的合格答卷。
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”目標(biāo)定位，逐步摸索出“精密組織促生產(chǎn)，精準(zhǔn)控制提質(zhì)量，精心服務(wù)保安全，精細(xì)網(wǎng)格樹形象，精益管理求創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)鑄
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;較好地引導(dǎo)班組長以對標(biāo)管理為載體，從安全、服務(wù)、效率、效益等方面入手，聚焦現(xiàn)場改善、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新三類精益目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)新工具應(yīng)用，提升節(jié)約
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;并極大提高了干部群眾對滅螺及血吸蟲病防治的思想認(rèn)識，切實(shí)保障廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
