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，全力營造風清氣正的良好氛圍。　　一是聯合“把脈”，強化齊抓共管格局。“一把手”黨員帶頭把脈，召開黨組擴大會暨2020年度黨風廉政建設責任制履行情況專題

勝健強調，要從四個方面入手抓好管理提升工作。一是要有正確的思想認識，真正重視管理，將管理工作作為“一把手”工程，將管理工作和具體業務工作有機

、宣、查、守”，全力做好汛期各項工作。　　突出“責”字，明確工作責任。成立防汛減災領導小組，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、相關業務責任人各負其責

，“一把手”每季度以普通群眾的身份到辦證大廳辦理許可事項，體驗辦理過程，發現問題，現場糾錯，立即整改。　　二是在材料流程上做

。　　全員參與，形成合力。建立縣局一把手負責制，形成專賣、營銷、煙葉、零售客戶齊抓共管的運行機制，引導零售客戶組建誠信互助小組，營銷、專賣人員及時

、集中人員開展日常培訓，做到學習工作兩不誤。　　二是開展自查，提升廉政能力。認真對照煙草專賣執法“六個嚴禁”涉及的26個方面進行自查。“一把手”帶頭檢視剖析執法廉潔風險點

“一把手主體責任不放松”。主要負責人作為第一責任人親自抓黨建，在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的基礎上，把深入一線開展煙葉生產和市場調研指導常態化，每周

，統一領導。為確保此次專項行動取得實效，縣局召開專項行動動員會，成立以縣局一把手任組長的專項行動工作領導小組，統一思想，提高認識

，確保不留死角、不留盲區、不流形式，不走過場，取得實效。　　四是落實責任。堅持安全生產工作煙站一把手負總責的要求，強化完善責任追究制

。實行企業領導負責制，“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。明確了工作職責：負責師宗分公司煙葉入庫，

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