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是鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。在調(diào)整結(jié)構(gòu)、振興產(chǎn)業(yè)的道路上，山龍村一直在探索。
剛剛走馬上任，王新旺就開始圍繞山龍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展做文章。
“那時，王書記天天
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縣域卷煙銷售業(yè)績最差的。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐心溝通，我也沒再推辭，走馬上任，想風(fēng)風(fēng)火火干一番。在第一次調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)41位卷煙零售戶，對
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，除了偶爾發(fā)一些家人的動態(tài)，其余幾乎全是關(guān)于脫貧攻堅的內(nèi)容。正是從那時起，黃興琴走出機(jī)關(guān)，赴石平擔(dān)任駐村第一書記。
上任伊始，
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，李中學(xué)接到一個新的任務(wù)，被調(diào)為分管干壩子村大保哨烤煙生產(chǎn)，上任之前煙站領(lǐng)導(dǎo)對李中學(xué)說道：“大保哨任務(wù)重哦，當(dāng)?shù)氐某幣_產(chǎn)業(yè)對烤煙產(chǎn)業(yè)的影響
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，確保煙農(nóng)收入不減”這一熱門話題。這也是臨滄市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長（經(jīng)理）曹敬東自2015年年末上任之后，在
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空管，最近江西省局新領(lǐng)導(dǎo)一上任，第一站就到省局內(nèi)管處調(diào)研，省局內(nèi)管處的歸口管理劃轉(zhuǎn)到紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)分管，同時出臺了“真煙非法外流整治活動方案
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;是各行各業(yè)的多數(shù)首席執(zhí)行官們應(yīng)該采納的一種方式，與布羅爾斯瑪上任總裁之前相比較，通用雪茄公司多年來的管理方式出現(xiàn)了一個顯著的變化。
布羅爾斯瑪說：“過去
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，進(jìn)而影響了自己的工作。
自信而不自滿
客戶經(jīng)理的工作需要面對很多困難和挫折，特別是新上任的客戶經(jīng)理更不會是一帆風(fēng)順，這個時候就是對個人能力的考驗(yàn)
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，他欣然上任，首先和其他大戶“約法三章”，堅守價格同盟，其次，他要求中小戶積極配合，共同監(jiān)督，自覺遵守明碼標(biāo)價
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;”去年7月份剛上任伊始，物流中心經(jīng)理王飛就暗下決心，一定要解決異型煙打碼到戶的難題。
想法是美好的，但真正操作起來卻并非想象的那樣簡單。通過走訪調(diào)研兄弟
