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執(zhí)法人員的人性化管理，樹立良好社會(huì)形象。
三是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為規(guī)范、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、零售戶到貨確認(rèn)、明碼標(biāo)價(jià)工作的監(jiān)督檢查?！ ? 四是進(jìn)一步加大
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、主動(dòng)協(xié)調(diào)、帶好隊(duì)伍，更好把握在工作中的方法；圍繞找準(zhǔn)結(jié)合、系統(tǒng)謀劃、整合資源，更大發(fā)揮在企業(yè)中的作用；圍繞人性化管理、針對(duì)性設(shè)計(jì)、貼近性服務(wù)
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孤寡老人、殘疾人、特困戶和五保戶進(jìn)行摸底，建立弱勢(shì)群體檔案，為他們提供更人性化的服務(wù)，充分體現(xiàn)煙草公司的社會(huì)責(zé)任感。
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人性化。工班決定在今后的工作中將重點(diǎn)針對(duì)三方面的不足進(jìn)行整改，并提議工作中時(shí)刻牢記“安全是天，質(zhì)量是命”，齊心在確保安全的前提下，提升自身工作的質(zhì)量
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有機(jī)結(jié)合，突出人性化工作模式。在方法上，采取聽、看、訪、查等為主，聽匯報(bào)為輔，做到不事先通知、不事先安排，根據(jù)信訪信息與網(wǎng)絡(luò)輿情
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、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生五種人群的優(yōu)惠，更是讓人看到人性的關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任的踐行。紛紛表示，贊成此項(xiàng)合理布局規(guī)定，并將切實(shí)維護(hù)和支持規(guī)定的實(shí)施。會(huì)議最后，鄰水縣
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的“馬大哈”與“壞記性”錯(cuò)過(guò)許可證的延續(xù)時(shí)效而影響正常經(jīng)營(yíng)，該局從人性化角度出發(fā)，要求證件管理人員在許可證屆滿七日前，通過(guò)電話再次提醒其按期延續(xù)，
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相關(guān)人員處理回復(fù)。
同時(shí)案審工作要嚴(yán)守程序規(guī)定。在堅(jiān)持好各項(xiàng)原則的同時(shí)，行政處罰還要講究人性化。在處理好涉煙違法違規(guī)行為的同時(shí)，還要化解當(dāng)事人對(duì)心中的種種疑惑和不滿
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;該縣局將繼續(xù)細(xì)化客戶拜訪，物流配送，電子結(jié)算等客戶服務(wù)工作要求，并逐步建立不同零售戶的需求檔案，把各項(xiàng)服務(wù)工作的“分解動(dòng)作”做得更個(gè)性化、人性化。
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優(yōu)化、調(diào)整和充實(shí)專賣執(zhí)法力量，打造一支由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí)在日常市場(chǎng)檢查中進(jìn)一步倡導(dǎo)人性化及個(gè)性化服務(wù)，認(rèn)真傾聽零售戶意見、建議，耐心解答
