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和社會(huì)形象的案例。案例1：中華煙：國(guó)家敘事的品牌化表達(dá)。?開(kāi)展國(guó)禮營(yíng)銷(xiāo)。如通過(guò)APEC、G20峰會(huì)指定用煙鞏固高端形象。開(kāi)發(fā)數(shù)字藏品。如發(fā)行“中華5000
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，完善品牌評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)“價(jià)值化、一體化、品牌化、智慧化”建設(shè)，打造投放調(diào)控一體運(yùn)作的貨源投放新模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng)
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;利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”“1＋N”等模式，完善合作社服務(wù)體系，開(kāi)展無(wú)人飛防植保，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌化
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積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。7、深圳市吉邇科技有限公司吉邇科技成立于2014年，是一家平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、全球化發(fā)展的電子霧化集團(tuán)企業(yè)，以“矩陣化、品牌化、平臺(tái)化、國(guó)際化”的新業(yè)務(wù)模式快速發(fā)展
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活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、品牌化，為群眾提供充電、用水等免費(fèi)服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展多元化陣地建設(shè)，探索管理型隊(duì)所向服務(wù)型隊(duì)所轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)提升專賣(mài)隊(duì)所服
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的成功經(jīng)驗(yàn)，下一步，我們還計(jì)劃把面粉、食用油等品牌也做起來(lái)。”如今，羊角嘴村的農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展之路越走越穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)振興的新畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。“真情服務(wù)”溫暖
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、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，河南省局（公司）把“機(jī)械化”作為實(shí)現(xiàn)“七化”目標(biāo)的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志，擺在了更加突出
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;積極采取現(xiàn)代化組織、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和品牌化經(jīng)營(yíng)等手段，實(shí)施煙葉和多元化產(chǎn)業(yè)“兩條腿走路”，積極構(gòu)建“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)體系。今年，該煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體利用輪作煙
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微生物有機(jī)肥工程中心播州馬蹄生產(chǎn)基地，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化推進(jìn)酒糟有機(jī)肥加工生產(chǎn)，有機(jī)肥年產(chǎn)能達(dá)2萬(wàn)噸以上。目前，煙葉生產(chǎn)畝均施用有機(jī)肥120公斤以上
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具備中支煙界定概念。這就說(shuō)明了中支煙的鮮明市場(chǎng)認(rèn)知尚未形成，中支品類的品牌化尚未實(shí)現(xiàn)。當(dāng)中支風(fēng)潮來(lái)臨的時(shí)候，眾多的中支產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，這種認(rèn)知的形成需要時(shí)間的沉淀
