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多本實(shí)用書籍，并且每年最少讀好一本書。這些書包括黨政理論知識類、黨員干部素養(yǎng)或優(yōu)秀員工素養(yǎng)類、崗位工作技能類書籍，如《學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)黨員干部讀本》、《做個(gè)優(yōu)秀員工-成功
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，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，做到真學(xué)、實(shí)學(xué)。積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出建設(shè)性的意見和建議，讓自身工作不斷完善，工作技能
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;在煙草企業(yè)范圍內(nèi)努力營造建設(shè)節(jié)約型煙草企業(yè)的良好勤儉節(jié)約文化氛圍。利用好煙草企業(yè)文化資源，舉辦多種形式講座，要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升思想覺悟，和提高工作
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活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的工作技能和團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)煙草品牌發(fā)展和煙草企業(yè)進(jìn)步?！∷上滦抑f過一句有名的話，松下不但生產(chǎn)機(jī)器，也生產(chǎn)人。松下成為世界級
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的自覺性和責(zé)任感。他們?yōu)榱私M織和完成崗位目標(biāo)，就必然要努力學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，努力提高自己的思想水平和工作技能，從而使他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。做為
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;保證了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能不斷提升。特別是在2012年“135工作法”實(shí)踐與應(yīng)用時(shí)期，安鄉(xiāng)客服通過多次培訓(xùn)，確?？蛻艚?jīng)理進(jìn)一步熟悉崗位工作職責(zé)和內(nèi)容，
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;都會形成一種正向心智模式影響，推動(dòng)全員加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提升工作技能，在全員學(xué)習(xí)的氛圍中，企業(yè)核心成長能力就會得到快速提升。
（三
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鑒定活動(dòng)，促使客戶經(jīng)理養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，提高客戶經(jīng)理工作技能和綜合素養(yǎng)。要以開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步突出主題，
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，專賣管理部門如果能夠加以正確的使用和引導(dǎo)，以經(jīng)驗(yàn)豐富的專賣老同志帶領(lǐng)新同志熟悉工作崗位掌握實(shí)踐工作技能、以高學(xué)歷人才促進(jìn)原專賣人員加強(qiáng)文化理論知識學(xué)習(xí)，必能產(chǎn)生以點(diǎn)帶面
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在企業(yè)里，即使是工作了同樣時(shí)間的相同崗位的兩名員工，因其理解能力、文化水平、工作技能等差異，決定了其工作效率也會存在差異，最終的執(zhí)行結(jié)果未必
