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，電子煙業者因此得利。　　只能說，CVS犧牲營收卻換來形象提升的無形利益，但對反煙團體而言，“革命尚未成功，同志仍須努力”。

，重點分析講解了卷煙經營管理、相關卷煙經營中的營銷技巧及客戶服務手冊使用，如：“十知”的含義、店面形象提升、卷煙陳列技巧、新品推薦等。　　　二、年底庫存較少時的終端

員工個人形象提升煙草企業形象，　　三是創新環境優美、秩序井然機制。堅持落實辦公場所8小時衛生保潔責任制，積極推進“7S”現場管理，每月評出最佳部門

;做好全方位服務，扎實推進零售戶致富工程。　　　重基礎，提升終端形象。繼續開展“零售終端形象提升”活動，每月確立提升目標，從卷煙出樣、店面布置

；　　三是完善方案，合理安排。結合現代終端建設工作進展情況，對工作方案、進度安排表、客戶形象提升維護手冊等進行相應調整和完善，向客戶發放包含信息系統

，對全國卷煙形勢、品牌進行了對比分析。培訓通過《優秀卷煙零售戶之道》為題PPT演示進行講座，從“看準時機選對品牌、深挖賣點體驗文化、美化形象提升陳列、善于推介強化管理”四個方面

形象提升的真正途徑，做到“學有依據、看有樣板、做有標準”，營造終端建設濃厚氛圍，增強美化意識，提升形象價值，促使客戶自覺建設、改善

，有針對性的指導客戶做好卷煙銷售，做好卷煙終端形象提升，搜集終端客戶信息并及時反饋，因此，客戶經理必須要有目的的開展日常走訪，

;推陳出新，加快店面形象提升、煙柜改造、卷煙陳列優化。　　二是發揮好宣傳促銷功能。加大終端卷煙廣告植入力度，合理分配廣告資源，有效占領終端宣傳陣地。采用各種

、典型示范、現場示范、對比示范的“四示范”方法，引導零售客戶樹立現代經營意識；堅持“三自”原則，從做好店面形象提升、卷煙陳列維護等工作，對提升經營

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