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終端的意義、現(xiàn)代終端建設(shè)操作流程、費(fèi)用支出、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)效果對(duì)比和掃碼槍的使用等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，引導(dǎo)零售戶全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代終端，積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)。
會(huì)后
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培訓(xùn)會(huì)上，從開單員工作紀(jì)律、安全事項(xiàng)、日常管理等方面作了要求。培訓(xùn)人員對(duì)收購管理系統(tǒng)的操作流程及內(nèi)容作了詳細(xì)講解，讓每位開單員都動(dòng)手進(jìn)行實(shí)際了操作，做到了每個(gè)
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，圍繞計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)及電子稱、儀表等相關(guān)煙葉收購器材的使用，煙葉收購管理軟件操作流程和電子結(jié)算業(yè)務(wù)等方面的內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。力爭達(dá)到提高收購人員的微機(jī)操作水平
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煙草分公司再次攜手聯(lián)通公司舉辦手機(jī)新商盟訂貨培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上，聯(lián)通公司業(yè)務(wù)代表向客戶經(jīng)理詳細(xì)講解了手機(jī)訂貨的操作流程、使用注意事項(xiàng)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。通過演示，客戶經(jīng)理對(duì)于
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操作流程和日常專賣管理工作，讓其盡快進(jìn)入角色，及時(shí)開展工作；三是組織專賣人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，強(qiáng)化素質(zhì)、嚴(yán)明紀(jì)律，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
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，明確煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)、工作要求及操作流程。
會(huì)議要求，要嚴(yán)格按照州局“十個(gè)步驟”抓好不適用鮮煙葉處理全過程管理工作。要認(rèn)真抓好田間不適用鮮煙葉清除工作，成立
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人員講解、觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)操作等多種方式進(jìn)行，包括前期授課和后期指導(dǎo)兩個(gè)階段，涉及新一代OA系統(tǒng)總體運(yùn)行框架，以及公文流轉(zhuǎn)、招標(biāo)采購、短信平臺(tái)等主要操作流程。
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，培訓(xùn)內(nèi)容以卷煙零售市場(chǎng)信息采集和分析應(yīng)用基本規(guī)范的目的、意義、思路和構(gòu)成以及市場(chǎng)價(jià)格信息采集和庫存信息采集的操作流程為主，并組織客戶經(jīng)理在看完演示后討論目前選擇樣本點(diǎn)
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一是在《城區(qū)簡報(bào)》上發(fā)布新網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作流程及注意事項(xiàng)，要求客戶經(jīng)理拜訪時(shí)加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。二是在全面切換后，提前一天逐一通知未使用新系統(tǒng)的客戶加載控件及圖片，
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演示具體的操作流程。電信公司業(yè)務(wù)代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參訓(xùn)人員提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
此次培訓(xùn)會(huì)，讓客戶經(jīng)理熟悉了手機(jī)訂貨平臺(tái)，直觀地感受到了手機(jī)訂貨帶來的方便快捷
