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;最大限度縮短辦理煙草專賣零售許可證的時(shí)間。
二是注重行政許可日常管理。要求每位稽查人員必須對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)零售商戶許可證的使用情況準(zhǔn)確掌握；對(duì)零售商戶許可證基礎(chǔ)信息發(fā)生
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，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強(qiáng)日常管理，盡快進(jìn)入角色，做到令行禁止，嚴(yán)禁上班遲到、早退、脫崗、工作日中午飲酒
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都做了詳細(xì)的流程要求，按照市局（公司）規(guī)定填寫各類表格，規(guī)范了固定資產(chǎn)的日常管理。
四是完善管理機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。制定
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煙草行業(yè)交通安全管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)舉辦交通安全法規(guī)講座，強(qiáng)化駕駛員的日常管理，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全及責(zé)任意識(shí)。
三是落實(shí)責(zé)任，
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。對(duì)零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)工作納入專賣巡查走訪和集中檢查的日常管理當(dāng)中，提高零售戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺意識(shí)。
五是加強(qiáng)與公安等部門的聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)力打擊售私售假行為。在
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二是加強(qiáng)零售許可證管理，規(guī)范持證經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)許可證受理、審批、年檢等工作，杜絕違規(guī)辦證行為；加強(qiáng)許可證日常管理，及時(shí)、準(zhǔn)確反映持證零售
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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)自動(dòng)采集模式。
強(qiáng)化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過市場(chǎng)走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開展
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上規(guī)范了興趣小組的開展和日常管理。文件出臺(tái)后，單位員工對(duì)于組建和參加興趣小組的熱情十分高漲，目前已陸續(xù)成立了籃球、氣排球、羽毛球、攝影等9個(gè)興趣活動(dòng)小組，近
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、日常管理進(jìn)行了明確。對(duì)高技能人才薪酬獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持實(shí)事求是、公開透明；群眾認(rèn)可、客觀公正；注重實(shí)際工作能力、突出工作實(shí)績(jī)；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)兌現(xiàn)的原則，
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培育壯苗為核心，從烤煙育苗池制作到舊盤的消毒、播種，從日常管理到病蟲害防治做了深入淺出的講解，烤煙育苗專業(yè)戶和生產(chǎn)技術(shù)員用心聽、認(rèn)真記錄，并就過去
