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，他就有點(diǎn)想當(dāng)公務(wù)員了。因?yàn)樗靼滓粋€(gè)硬道理：一個(gè)人本事再大，如果沒在官府謀得個(gè)一官半職，那么他想自由自在地生活那簡直是不可能的。與其被人管著
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專賣隊(duì)伍聘用人員占有很大的比例，例如我們南豐縣局聘用人員就占有1/3，因?yàn)榇觥徫徽{(diào)整等原因?qū)е氯藛T流動(dòng)性比較大，一些有本事的好的優(yōu)秀人員都不
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;堅(jiān)持認(rèn)為自己是經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的，什么道理都明白，不見得有什么人能比自己的本事大。他們通常認(rèn)為，今天能取得成功就是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的技術(shù)。這些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)是
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的向我展示她們的年輕可愛。其實(shí)，男人對那些東西只是最初覺得新鮮，多看幾眼就平常了，而且，年輕可愛有著太多的競爭者。如果沒有獨(dú)特的本事，
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”了。
要把用好人才作為有力支撐。再美好的規(guī)劃、再宏偉的藍(lán)圖，如果沒有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的人才隊(duì)伍作保障，最終結(jié)果只能是“竹籃子打水一場空”。要
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丈夫身體上的疲憊，王傳美還特意學(xué)會(huì)了一套按摩的本事，隔三差五地給王春良按摩。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，王春良總是用感激的眼神望著妻子。王春良的身體之所以能像正常人一樣健壯
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，破除框框，不求全責(zé)備，不唯年齡、不唯文憑、不唯資歷，不拘一格，在堅(jiān)持“有本事、靠得住”的原則基礎(chǔ)上，大膽啟用有能力、有潛力
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、增強(qiáng)品牌影響力和提高銷售業(yè)績等方面都是捉襟見肘。這些難題背后所反映的一個(gè)基本事實(shí)就是零售商業(yè)的底層邏輯在發(fā)生著深刻的變化。如果不去從根子上，不從源頭上對商業(yè)要素、核心驅(qū)動(dòng)、邏輯流程加以重視
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和作為。講究過分了，就是好面子。面子和里子不搭，就是個(gè)紙皮皮的寂寞了。8、吃飯穿衣量家當(dāng)，想吸好煙多出力。自己有多大本事自己知道，想要
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，向行業(yè)輸送一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過，能讓組織放心、群眾滿意的干部。如何使得黨建和煙草專賣稽查人員人才培養(yǎng)之間形成良好交流，是煙草行業(yè)
