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做，遇到這種顧客也只好以變通地方式留住顧客，哪怕是不賺錢(qián)，也不賠本的情況下賣(mài)給他。”筆者向曾老板調(diào)侃道：“你商品保本賣(mài)，加上每天
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對(duì)了贈(zèng)品。作為一名零售戶(hù)，我覺(jué)得贈(zèng)送給顧客的贈(zèng)品既要贈(zèng)送的物有所值、物有所用，又要贈(zèng)送的“貼近”人心。因?yàn)檫@樣才能真正的打動(dòng)顧客，才能真正的挽留住顧客的心
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;將心比心，自己也不愿意拿錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)不如意的商品，更重要的更不希望花錢(qián)買(mǎi)氣受，現(xiàn)在的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，誰(shuí)用真心留住顧客的心，誰(shuí)
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這些人找出來(lái)，給予提拔，樹(shù)立表率，更好地激勵(lì)其他員工。做好了這些，企業(yè)長(zhǎng)存與發(fā)展就有了很好的保障，同時(shí)，也能留住人
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這個(gè)途徑，成功挽留住了大批顧客。比如在中華（硬）不夠賣(mài)的時(shí)候，他會(huì)向顧客推薦同等價(jià)位口味差別不大的蘇煙（軟金砂）
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;及時(shí)總結(jié) 留住客源
任何一次銷(xiāo)售活動(dòng)的結(jié)束就是下一次銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)始。在節(jié)日高峰期渡過(guò)之后，商家要及時(shí)盤(pán)點(diǎn)存貨，清查節(jié)日期間庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，形成銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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判斷。但一個(gè)要留住消費(fèi)者的有用的“頁(yè)面”，必須有吸引消費(fèi)者的地方，這些消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橛腥ぁＳ欣娴纫蛩囟嬖谟诖恕２恢佬孪到y(tǒng)中的VIP消費(fèi)者登錄的界面會(huì)以什么樣的方式留住
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、贏得顧客、留住顧客呢？筆者認(rèn)為，零售商不妨著力打好以下“四張牌”：
第一張：調(diào)研牌
由于氣溫升高，一些消暑降溫的商品開(kāi)始
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就是上帝，他們可以隨意選擇進(jìn)入哪家店鋪消費(fèi)，是我們的“衣食父母”。所以，誰(shuí)能留住顧客，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。想要留住顧客，不單
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;因?yàn)樗齻兎浅Ｇ宄?#xff0c;要想長(zhǎng)久堅(jiān)持做這個(gè)行當(dāng)，就必須要做到誠(chéng)信，沒(méi)有誠(chéng)信就會(huì)喪失消費(fèi)人群。而只有留住消費(fèi)者，才能留住生意。就這樣，娘
