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、抓住機(jī)遇，在此輪消費(fèi)趨勢變化中都相應(yīng)推出了多款細(xì)支和中支產(chǎn)品，但是品牌培育的成功率和成長效果并不理想；創(chuàng)新品類重復(fù)開發(fā)、跟風(fēng)開發(fā)等同質(zhì)化情況較為突出
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強(qiáng)勁，與芙蓉王、黃鶴樓、玉溪等同為中國為數(shù)不多的市場表現(xiàn)優(yōu)異的一類煙品牌。云南 | 玉溪玉溪香煙產(chǎn)地在云南省玉溪市，是一款追求品質(zhì)的高檔產(chǎn)品。集團(tuán)秉承著“精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)”的宗旨
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講要從「中支煙的不一樣」「細(xì)支煙的不一樣」進(jìn)化到「不一樣的中支煙」「不一樣的細(xì)支煙」，因?yàn)橹兄?、?xì)支煙的形態(tài)標(biāo)簽并不等同于風(fēng)格特色，一旦過了嘗鮮期，只要新鮮感
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儲備，但單純的技術(shù)不能直接等同于生產(chǎn)力，于技術(shù)要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，必須通過產(chǎn)品層面的高效、合理應(yīng)用，必須為產(chǎn)品價(jià)值賦能。這一點(diǎn)是新質(zhì)生產(chǎn)力打造的最后關(guān)鍵
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一段時(shí)間都局限在嘗試性的品牌投入，細(xì)支煙甚至被等同于女士煙，特色鮮明但囿于市場細(xì)分，屬于缺乏足夠關(guān)注和投入的錦上添花；另一方面，
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，分工協(xié)作。危急時(shí)刻，安全管理科黨員蔣志強(qiáng)，諶洪波等同志，主動請纓，冒著刺骨的寒風(fēng)，上棚頂除雪，在大家共同努力下
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;對標(biāo)管理會更加健康地生根發(fā)芽。管理層充分認(rèn)識。中層管理人員在企業(yè)管理中發(fā)揮著上傳下達(dá)、督促落實(shí)的作用，等同于“中樞神經(jīng)”，是對標(biāo)工作能否落實(shí)的關(guān)鍵。中層重視，
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的女兒的代稱｡諸侯之女也稱為公主,《史記·吳起列傳》記載“公叔為相,尚魏公主｡”公主并不等同于皇女,反之也有宗室女會被授予公主身份｡迎娶公主稱“尚公主”,公主
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不得利用自動售貨機(jī)銷售煙草制品。該店鋪擺放的抓娃娃機(jī)雖不是自動售貨機(jī)，但利用投幣方式抓取煙模再兌換卷煙，性質(zhì)上等同于自動售貨機(jī)售煙。所以煙草專賣局對周某的處罰合法。卷煙營銷
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有氧運(yùn)動以及等同的二者相結(jié)合的中高強(qiáng)度運(yùn)動。
