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，分公司精益管理推進(jìn)小組將繼續(xù)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，確保全體干部職工對“7S”現(xiàn)場管理理念入心、入腦、入行。
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，彌補(bǔ)日常檢修時(shí)間的不足；探索“以養(yǎng)代修”設(shè)備管理理念。
三是對車間設(shè)備管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，并對設(shè)備管理制度進(jìn)行了梳理和完善，從而形成了一套較為
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執(zhí)法人員一群牟利，以煙謀私行為，促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識。執(zhí)法人員要牢固樹立服務(wù)管理理念，要時(shí)刻以消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，主動
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，繼續(xù)做好往來款項(xiàng)清理整改工作，建立健全往來款項(xiàng)管理長效機(jī)制。三要加強(qiáng)成本控制，推動定額成本體系建設(shè)，樹立“大成本”管控意識和精益管理理念。四要服務(wù)大局
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達(dá)效，將積極引入精益設(shè)備管理理念，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備管理措施，采用“一點(diǎn)課程”方式對所有維修工進(jìn)一步深入開展培訓(xùn)，以確保每位維修技術(shù)人員都懂得設(shè)備
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水平。
一是細(xì)化黨建，健全機(jī)制。縣局結(jié)合工作實(shí)際，組織精細(xì)化黨務(wù)黨建培訓(xùn)，學(xué)習(xí)精細(xì)化黨務(wù)管理理念，結(jié)合《黨支部工作制度匯編》的相關(guān)內(nèi)容，
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煙草在線贛縣消息 近日，江西贛縣局（分公司）積極采取有效措施認(rèn)真抓好2015年精益管理工作。
一是以精益為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)。全面導(dǎo)入精益管理理念
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，在川渝中煙工業(yè)和川煙工業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，集眾之智著力從“注重生產(chǎn)制造核心職能、注重基礎(chǔ)管理實(shí)效、注重文化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)”三方面融入精益管理理念，促進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作
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、不生產(chǎn)”、“不安全、不經(jīng)營”的管理理念，提高安全生產(chǎn)管理意識。安全工作的開展必須做到“講規(guī)矩、守紀(jì)律、重執(zhí)行”，確保一方平安，為區(qū)局（分公司
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知識講座，重點(diǎn)開展現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新與思維、全員營銷理念和方法、全面預(yù)算管理、精益化管理、企業(yè)文化及現(xiàn)代企業(yè)信息化等相關(guān)內(nèi)容知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對現(xiàn)代管理理念的了解和掌握
