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了煙草專賣制度的政治問題，增強(qiáng)了煙草專賣制度的政治決心。
四、讓中國煙草走出去
當(dāng)今世界著名煙草公司有：奧馳亞集團(tuán)公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司、加
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、做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的不二選擇。在深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革和中國煙草走出去的進(jìn)程中，需要行業(yè)上下創(chuàng)新思維，積極探索，大膽實踐，通過
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;面對疲軟的淡季市場，零售如何做好卷煙銷售呢？筆者認(rèn)為，零售客戶可采取“四步走”的營銷策略：
走出去——深入市場找商機(jī)
應(yīng)該說
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選標(biāo)工作嚴(yán)格把關(guān)，確保標(biāo)桿選擇符合定位、契合實際。
突出重點，帶著問題“走出去”。機(jī)關(guān)各部門及各基層單位選定標(biāo)桿后，認(rèn)真對照標(biāo)桿找差距，結(jié)合
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政策，實行一案一獎，提振辦案人員積極性和能動性，真正形成上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、內(nèi)部聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的“打假破網(wǎng)”新格局。
三是強(qiáng)化“走出去、請進(jìn)來”方式
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品牌影響力和境外銷售規(guī)模，建設(shè)集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的海外市場供應(yīng)鏈，為中國煙草“走出去”發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
施超局長強(qiáng)調(diào)，不斷取得拓展卷煙國際市場的新突破
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，煙印公司的八個黨支部之間早已結(jié)成積極互動、良性循環(huán)的黨建對子。科室黨支部的技術(shù)中心黨小組，更是在2010年便與貿(mào)易中心黨支部以“請進(jìn)來、走出去”的形式，組織進(jìn)行了
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員工隊伍建設(shè)呢。筆者認(rèn)為，當(dāng)今時代，要想推動員工隊伍建設(shè)上水平，必須加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)“坐下來能寫、站起來能說、走出去能做”的“三能”型綜合人才
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不會有點兒難以實現(xiàn)？接下來的“紅塔山”會有什么動作呢？現(xiàn)在只能畫個問號。
——走出去
目前，中國走出去銷量最大的卷煙品牌就是“紅塔山”。從2009年開始
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19日至21日在印度尼西亞雅加達(dá)會展中心召開，紅塔集團(tuán)首次境外參展，同時也是本次展會中中國唯一一家參展的卷煙工業(yè)企業(yè)，邁出了國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)“走出去”的新步
