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    ”。要從“地面、墻面、作業面”三個層面落實10S現場管理各項要求，建立成本控制、精細管理、量化考核的現場管理體系，進一步提升現場管理水平。深入推行TnPM，

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  • 主動精準履行安全生產主體責任

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  • 加強客戶經理隊伍建設　提高市場競爭力

    ，增加企業收益。 　　三、強化對客戶經理的考核激勵機制 　　要結合當地的實際情況和銷售重點細化客戶經理的考核和激勵機制，對客戶經理的各項工作實行量化考核，要
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