小说阅读器,雪鹰领主,如何发布网络小说

的效果，也不可能形成企業長久的競爭能力。　　二、激勵導向，形成良性循環　　營造和形成一個能夠使全體員工衷心認同的精益價值觀，確立以“零缺陷”、“零事故

零事故”的安全目標不斷努力，做好企業安全保障的“服務器”和“穩壓器”。　　 ? ?

保養，追求“生產零等待、質量零缺陷、安全零事故、現場零泄漏、環境零污染、成本零浪費”的完美結果。　　“重規范、強保養、零缺陷”要落地，離不開“區域責任到人”管理模式

，全面深入推進精益管理工作，構建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系，努力追求“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標

教育和培訓計劃。要以“安全零事故”為目標，推進精益安全，嚴格落實安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書；對安全隱患排查整改和考核實行常態化

生產安全“零事故”和全面實現安全管理精益化目標。　　（陜西中煙漢中卷煙廠）

精益管理的推進作用，不斷追求“零事故、零傷害、零缺陷、零延誤、隱患重復發生率為零”的精益管理目標實現，是我們的責任所在，不良行為習慣也必須要“零容忍”。

在配方的執行過程中打造起該廠原料配方質量的“鋼鐵長城”，為企業創造了四年來原料高架庫運行零事故，滿足配方工藝要求合格率100%的驚人奇跡，成為傳播企業正能量

管理“零事故”、現場管理“零無序”、人才發展“零障礙”，全力打造行業一流的精品生產線。

，為全面推進精益管理打下堅實基礎。全面提升企業管理水平。追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴的目標，實現精益制造、精益煙葉生產、精益營銷和精益物流

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