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站在服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的全局高度審視效能建設(shè)，著眼發(fā)展抓效能，提高效能促發(fā)展。三是把握關(guān)鍵，突出重點，切實以解決問題為導(dǎo)向推進機關(guān)效能建設(shè)。要
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效能監(jiān)察的方法上下功夫，不斷掌握新方法、新經(jīng)驗在提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量和水平上下功夫。
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衛(wèi)生、補貨時間等內(nèi)容，車間展板每月展示《正面思維的力量》、《好字當頭，把工作做出實效》、《高效能人才的自我修煉》、《工作的規(guī)則》、《第一次就把事情做到位》、《能解
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;嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)習(xí)紀律；要把教育培訓(xùn)與“大成”文化宣貫和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動結(jié)合起來，弘揚“大成”文化，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查找差距、提高效能、推動
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、補貨時間等內(nèi)容，車間展板每月展示《正面思維的力量》、《好字當頭，把工作做出實效》、《高效能人才的自我修煉》、《工作的規(guī)則》、《第一次就把事情做到位》、《能解決問題的才是好
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、高效能治理、高素質(zhì)隊伍建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞企業(yè)核心競爭力提升，以體系建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展定力，以對標管理持續(xù)增強發(fā)展動力，以降本增效持續(xù)激發(fā)發(fā)展
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、高效能治理、高素質(zhì)隊伍建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞企業(yè)核心競爭力提升，以體系建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展定力，以對標管理持續(xù)增強發(fā)展動力，以降本增效持續(xù)激發(fā)發(fā)展
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，不斷提高干部推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理的能力水平。推行“揭榜掛帥”“賽馬”“項目負責人制”等制度，加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的技術(shù)人才評價體系，深化產(chǎn)學(xué)
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導(dǎo)向，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，持之以恒推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍。安徽皖南煙葉公司推進春耕備耕，做好煙葉生產(chǎn)工作。要始終將高質(zhì)量
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;奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的煙草篇章。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)將切實增強系統(tǒng)觀念、全局意識和“一盤棋”思想，繼續(xù)堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，全面
