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營銷能力。對有潛力、有條件的零售客戶開展座談、培訓(xùn)活動，重點(diǎn)提升零售客戶在店面形象、產(chǎn)品陳列、品牌推介、服務(wù)跟蹤、庫存管理、盈利提升等方面的技巧和水平。
五是注重提升隊伍素質(zhì)。著力
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客戶2014年卷煙盈利情況，并與一線員工展開了深入探討，認(rèn)真聽取了他們工作中遇到的問題及建議，針對提出的問題，進(jìn)行了一一解答。
結(jié)合2015年
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宣傳、客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)、到功能終端學(xué)習(xí)體驗(yàn)等多種形式，讓客戶直觀感受電子商務(wù)的方便快捷，同時引導(dǎo)客戶建立進(jìn)銷存臺賬、生動化卷煙陳列，提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利
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，幫助客戶分析商機(jī)，合理安排客戶庫存量，盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金，為元月份銷售做好準(zhǔn)備，努力提升卷煙經(jīng)營盈利水平。
三是加強(qiáng)宣傳、合理引導(dǎo)
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，因地制宜提出銷售策略，幫助零售客戶提高盈利水平。
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保持市場狀態(tài)。堅持稍緊平衡，堅持均衡投放，促進(jìn)卷煙零售價格回升、社會庫存減少、零售盈利提高，保持狀態(tài)良好。二是著力加強(qiáng)品牌培育。立足市場引導(dǎo)消費(fèi)，科學(xué)
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，提升烤煙生產(chǎn)勞動效率和勞動質(zhì)量，提高卷煙零售客戶經(jīng)營卷煙的規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營和經(jīng)營卷煙的盈利能力為目標(biāo)。通過資料評審，體現(xiàn)了在小組活動過程中小組成員的團(tuán)隊協(xié)作
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，逐步提升零售終端的整體形象和盈利能力。
三是加強(qiáng)服務(wù)意識。樹立全心全意為零售客戶服務(wù)的意識，充分了解零售戶的真實(shí)需求，及時解決零售戶最關(guān)心、最需要解決
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的生活情況與實(shí)際困難，詳細(xì)詢問卷煙銷售、品牌結(jié)構(gòu)、盈利情況、周邊消費(fèi)環(huán)境與人群等方面的情況，認(rèn)真聽取零售戶的意見和建議。其中一家困難零售戶是一位高齡、眼有殘疾的退伍老兵在經(jīng)營
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;清楚客戶的實(shí)際經(jīng)營狀況，最大限度地提升客戶盈利水平，精細(xì)客戶管理，促進(jìn)卷煙銷售。
二是卷煙營銷策略突出“強(qiáng)”。根據(jù)不同客戶的銷售特點(diǎn)和需求，
