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顧客的了解。比如，注意用眼神關(guān)注顧客，使他感覺到受到重視；在他講述的過程中，不時(shí)點(diǎn)頭，表示肯定與支持。這些都鼓勵(lì)顧客表達(dá)自己真實(shí)
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這么多嗎？因?yàn)檫@樣的紅色包裝很喜慶，在春節(jié)時(shí)銷售最為合適，重要的是這款卷煙的利潤不錯(cuò)，這可在其他卷煙那兒都看不到的呢，我必須訂購
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;有的編煙人員為了省工圖快，通常是3片葉綁在一起，有的還沒有進(jìn)行鮮煙分類，過熟、成熟、尚熟甚至爛煙、病害都編在一起。
分級(jí)扎把：有的煙農(nóng)為圖工價(jià)
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和使用過程存在的問題
一是打穴機(jī)鉆頭撕毀地膜。打穴時(shí)，高速旋轉(zhuǎn)的鉆頭被地膜纏繞，造成履蓋的地膜撕毀。
二是井窖坍塌。煙田造墑?shì)^差或地膜上覆蓋蓋土滑落都容易造成井窖坍塌
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，即秸稈收集、粉碎、消毒、發(fā)酵使用都放在田間操作，節(jié)省了工業(yè)土地、工廠建設(shè)和工廠人員。
3、技術(shù)和設(shè)備
在新的煙草秸稈產(chǎn)業(yè)化中需要?jiǎng)?chuàng)新許多新技術(shù)和新設(shè)備。第一是解決又硬又韌
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卷煙消費(fèi)的認(rèn)知，對(duì)于卷煙品牌的認(rèn)知都大不同于以前，而且，隨著農(nóng)村收入的增加，紅白事等一些民俗的卷煙消費(fèi)也成為農(nóng)村卷煙銷售的重頭戲，
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，向消費(fèi)者提供全渠道服務(wù)。傳統(tǒng)零售商必需改變業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，零售商必須運(yùn)營所有可能的分銷平臺(tái)，所有的流程也都需要被無縫整合在企業(yè)，包括瀏覽商品、下
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，大部份的手機(jī)取證一般都采用邏輯導(dǎo)出的方式進(jìn)行獲取，該方法能完整獲取大部份的數(shù)據(jù)并
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，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革要充分借鑒國際經(jīng)驗(yàn)。專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)均屬于典型意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都實(shí)行集中或相對(duì)集中的管理。目前
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;應(yīng)該說，大多單位的綜治管理績(jī)效考核方案都基本上體現(xiàn)了考核有據(jù)、扣罰有度的特點(diǎn)，這為檢驗(yàn)各單位綜治管理工作質(zhì)量提供了具體的評(píng)價(jià)體系。
二是明確職責(zé)，精準(zhǔn)分解
