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，力求開好頭、起好步，走好2018年煙葉生產(chǎn)工作第一步。
會議直入主題，對2018年的煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)進行了細(xì)化分解，安排了烤煙指導(dǎo)性種植計劃
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;堅持按市場需求分解2018年煙葉種植計劃，通過不斷深化“三化”內(nèi)涵，統(tǒng)籌推進煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、煙草農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)工作。
二是創(chuàng)新合作方式，提升基地
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”期間的攻堅克難和全年的目標(biāo)任務(wù)進行分解，“面對困難不畏懼，專銷結(jié)合同發(fā)力”，努力實現(xiàn)2018年各項工作指標(biāo)的全面完成。
二是扎實推進內(nèi)管、法規(guī)工作的全面
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”期間的攻堅克難和全年的目標(biāo)任務(wù)進行分解，“面對困難不畏懼，專銷結(jié)合同發(fā)力”，努力實現(xiàn)2018年各項工作指標(biāo)的全面完成。
二是扎實推進內(nèi)管、法規(guī)工作的全面
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意識。將案件查辦任務(wù)分解到中隊，落實到人；加強與轄區(qū)公路檢查站、交警中隊、派出所以及毗鄰縣（市、區(qū)）煙草專賣局的執(zhí)法協(xié)作，互通涉煙
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，確保計劃分解公平合理性；基層煙草站、專管所對煙農(nóng)做好煙葉種植政策解釋工作，取得煙農(nóng)的廣泛理解。
三是加強與有關(guān)部門溝通，優(yōu)化生產(chǎn)布局。與
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部署到位。針對“兩節(jié)”市場監(jiān)管及消費特點，提早做出具體安排，明確工作重點，制定工作措施，層層分解落實監(jiān)管責(zé)任，努力形成上下齊抓共管
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，著眼于大局，分階段、分步驟制定對策措施，將大目標(biāo)分解成一個個可執(zhí)行的小目標(biāo)，牢牢把完成“兩煙”目標(biāo)任務(wù)主動權(quán)抓在手上，確保明年在“兩煙
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;著力抓好計劃分解和面積落實；堅持全面準(zhǔn)確，著力抓好煙葉政策貫徹落實；堅持重點突破，著力抓好生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實；堅持整體提升
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形成安全穩(wěn)定的大好局面。
安全管理，不管不理，監(jiān)管部門要狠抓工作職責(zé)落實、健全管理責(zé)任體系，更要分解“網(wǎng)格”管理的責(zé)任，把責(zé)任落實到村居
