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，整合、配套基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
三是扎實(shí)抓好職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的打造，嚴(yán)控100畝以上種植大戶，重點(diǎn)培育種植30畝至50畝有信譽(yù)、講誠信、重品質(zhì)
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;繼續(xù)加大站點(diǎn)整合與建設(shè)力度，抓好基層隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化煙站規(guī)范管理，推進(jìn)煙葉信息化建設(shè)。
會(huì)議還通報(bào)表彰了2015年度全省煙葉工作優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。
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，與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、薪酬等管理體系有機(jī)融合，集成整合了管理優(yōu)勢(shì)，形成了煙站安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，簡(jiǎn)化協(xié)調(diào)、可操作性強(qiáng)，是對(duì)
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”的指導(dǎo)方針，認(rèn)證落實(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”安排部署，以“打造一流卷煙制造基地”為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為切入點(diǎn)，緊抓“基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
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，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力，為行業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支撐。
一是全面推廣實(shí)施“綜合管理平臺(tái)”，建設(shè)高效整合“大平臺(tái)”。以“平臺(tái)
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;認(rèn)證落實(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”安排部署”，以“打造一流卷煙制造基地”為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為切入點(diǎn)，緊抓“基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)”，
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崗位達(dá)標(biāo)工作；三是要在落地實(shí)效上下真功夫，加強(qiáng)群團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與服務(wù)陣地建設(shè)，加大群團(tuán)資源整合力度，真抓實(shí)干推進(jìn)群團(tuán)工作；四是要在
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“135”工作法中客戶拜訪星級(jí)，將零售客戶關(guān)注的基礎(chǔ)信息、臺(tái)賬信息，服務(wù)人員信息進(jìn)行了整合，對(duì)有個(gè)性化需求的客戶、設(shè)立新的臺(tái)賬信息，新版客戶服務(wù)手冊(cè)比
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，整合政策服務(wù)資源，接待辦證群眾咨詢，集中辦理新辦申請(qǐng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增效提速辦理事項(xiàng)。
三是適當(dāng)縮短審批時(shí)限提高效率。優(yōu)化行政許可審批流程
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、上報(bào)結(jié)果：
統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)支撐平臺(tái)不僅將企業(yè)內(nèi)部原有的、分散的、孤立的小系統(tǒng)整合融通，還將補(bǔ)足原有系統(tǒng)沒有覆蓋的節(jié)點(diǎn)、沒有管控的信息，形成一個(gè)全覆蓋、全連通
