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，著力抓好促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、深化改革開放、保護(hù)資源環(huán)境、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)政府建設(shè)等方面所急需法律法規(guī)的制定或修改工作，力求體現(xiàn)規(guī)律要求、適應(yīng)時(shí)代需要、符合人民
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實(shí)施新卷煙品牌培育活動(dòng)中，沒有研究制定更加符合轄區(qū)卷煙消費(fèi)實(shí)際的機(jī)制與制度，特別是對一些重點(diǎn)卷煙品牌的培育更是呈現(xiàn)出主觀化、隨意化、不規(guī)范
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了全國卷煙樣品煙氣7種有害成分的檢測分析工作，并制定了卷煙煙氣中氨的行業(yè)測定標(biāo)準(zhǔn)，形成了較完善的煙氣有害成分測試平臺(tái)。在選擇性降害研究方面，針對卷煙主流煙氣7種成分
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了，管理自然就到位了
許多連鎖企業(yè)會(huì)制定比較完善的管理制度，形成自己的連鎖管理體系，并通過發(fā)放各種各樣的管理手冊，希望通過手冊來加強(qiáng)對連鎖店的管理
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，需要各級黨委政府的關(guān)心和重視，需要煙草部門的扶持，這是合作社正常運(yùn)行管理的前提條件。一是要結(jié)合實(shí)際，制定對合作社的扶持政策；二是
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績能評價(jià)體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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盈利能力不強(qiáng)，管理難度加大。雖然，各地都制定了卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，但卷煙零售客戶合理布局合理性較低，管理難度較大。而長期以來，
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，實(shí)施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性。進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng)，
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面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，煙草從業(yè)人員只有不斷提高思想認(rèn)識，真正把煙葉質(zhì)量安全落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)制定目標(biāo)。
第二、積極調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局，為煙葉質(zhì)量安全
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;結(jié)合新村實(shí)際情況，制定了一套全方位的幫扶工作思路。首先，他們把黨建工作作為首要任務(wù)來抓。黨建工作是幫扶工作的重頭戲，它關(guān)系到全村的思想建設(shè)，
