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，用來買你未來價值的時間貨幣，用來檢驗?zāi)阃瓿梢患虑樗枰臅r間花費。加強文件管理和事務(wù)管理，防止拖延，忙而不亂、繁而不雜。
要注意克服
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安全生產(chǎn)防線；通過以會代訓(xùn)的方式，逢會必講安全工作，扎實提高全員安全生產(chǎn)技能和意識，堅決克服盲目樂觀、僥幸松懈思想，督促員工以安全
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IFX系統(tǒng)記錄的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，仔細(xì)詢問煙絲水分變化及出口水分的設(shè)置，密切關(guān)注著每批產(chǎn)品指標(biāo)數(shù)據(jù)的細(xì)微變化。
操作工們克服種種困難，勤巡查、嚴(yán)把關(guān)、加強上下
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地毯式的安全隱患排查活動，安監(jiān)部門要加強對重點現(xiàn)場和重點部位的安全監(jiān)督檢查，提醒送貨駕駛?cè)藛T注意安全行駛，克服麻痹思想，防止松懈情緒。二是服務(wù)保障
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”，認(rèn)真反思自我，找出自身存在的問題，努力去克服這些問題，把身上那些污穢之物一一洗掉，那么我們才會越來越強大，我們只有先把自己
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的情況下，經(jīng)過縣直各有關(guān)工作部門和全體煙草干部職工的不懈努力，克服重重困難，共計收購煙葉27.8萬擔(dān)，完成煙葉收購計劃任務(wù)的96.29
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）的工作給予高度肯定。他認(rèn)為，中山市局（公司）在盤子不大、人口不多、經(jīng)濟運行多年處于高位的情況下，克服困難，大膽創(chuàng)新
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程度上克服了零售終端傳統(tǒng)經(jīng)營方式的弊端——庫存管理不科學(xué)、商品結(jié)構(gòu)不合理、資金周轉(zhuǎn)效能低下。“這在一定程度上增強了我們中小型零售店的贏利能力和市場競爭力。”汪芳潤說。
而實現(xiàn)零售終端經(jīng)營模式由傳統(tǒng)
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畝，煙農(nóng)收入首次突破3億元，克服了前中期特大旱情、后期暴風(fēng)雨及冰雹災(zāi)害等多重災(zāi)難，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)。全縣煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢
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，浙江省局（公司）將牢固樹立“開端”意識，堅決克服“闖關(guān)”思想，持之以恒地以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好整改落實、建章立制工作
