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紀(jì)律的要求整合成政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等“六大紀(jì)律”，納入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反對(duì)“四風(fēng)”等內(nèi)容，開(kāi)列負(fù)面清單，明確處罰
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管理機(jī)制，對(duì)物流中心進(jìn)行適度授權(quán)管理，完善物流費(fèi)用單獨(dú)核算機(jī)制，落實(shí)績(jī)效考核二次分配機(jī)制；整合物流資源，優(yōu)化送貨線路，提高
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建設(shè)探索一套面對(duì)消費(fèi)者，集成整合工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶(hù)三方資源共同培育品牌的工作機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)渠道的工業(yè)企業(yè)卷煙品牌、商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌、零售客戶(hù)盈利水平、消費(fèi)者
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，拓寬信息線索收集渠道；要強(qiáng)化線人的培養(yǎng)和溝通，切實(shí)做到及時(shí)溝通反饋信息，牢牢掌握了打擊的主動(dòng)權(quán)。三是提升聯(lián)合協(xié)作，形成打假合力。進(jìn)一步整合
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跑冒滴漏，關(guān)注可控成本，節(jié)約用水、用電、用氣，實(shí)現(xiàn)物流成本進(jìn)一步降低。
三要提效率。要最大限度地整合物流資源、優(yōu)化配送線路，探索建立跨行
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考核組強(qiáng)調(diào)，要對(duì)南澗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展再審視再思考，尋求解決問(wèn)題的短板，促煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)；要整合資源推動(dòng)扶貧，以“市場(chǎng)、規(guī)范、質(zhì)量
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工作機(jī)制健全，客戶(hù)分類(lèi)管理較好，存銷(xiāo)比管理較為到位。六是督察考評(píng)工作有效開(kāi)展，有計(jì)劃、有落實(shí)、有整改、有記錄。七是現(xiàn)代終端建設(shè)開(kāi)展取得一定成效。整合工商資源
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技術(shù)技能水平，充分發(fā)揮骨干的帶頭作用，有效帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，共同推動(dòng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展。
此次電氣競(jìng)賽得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
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進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析和評(píng)審論證。
鹽邊縣和愛(ài)鄉(xiāng)2015年度土地整理綜合配套項(xiàng)目計(jì)劃總投資915.39萬(wàn)元，其中行業(yè)投資907.97萬(wàn)元，政府整合配套資金7.42萬(wàn)元。計(jì)劃實(shí)施
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，解決一系列的實(shí)際困難和問(wèn)題。納雍局緊緊結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，集中精力，整合各方面的資源，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境整治工作
