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參與，集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，而不是少數(shù)幾個(gè)人以拿獎(jiǎng)勵(lì)為目的的活動(dòng)，應(yīng)與工資業(yè)績(jī)捆綁在一起，以提升工作質(zhì)量與效率為目的，又不能花費(fèi)過多的精力
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問這些隱私啦。
成功的體貼周到
有了前兩次的教訓(xùn)之后，我再也不敢輕舉妄動(dòng)了。每當(dāng)有顧客進(jìn)店的時(shí)候，我都是把精力用在了問候和服務(wù)上。每當(dāng)有顧客要挑選商品的時(shí)候
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租房零售戶心里不平衡，低價(jià)銷售覺得自己無利可圖，浪費(fèi)精力，自找麻煩，進(jìn)而會(huì)失去卷煙銷售積極性。因此客戶經(jīng)理要提醒零售戶著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，
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，都有所了解和警惕。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，我近兩年先后接觸過近100多位零售戶，其中將近80多位可以說多卷煙銷售工作較為重視，也能夠花費(fèi)一定時(shí)間和精力來
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煙的區(qū)域控制為某些公共場(chǎng)所，把精力都集中到了這個(gè)地方，而忽略了其他的地方。很多人都認(rèn)為，控?zé)熅褪侵冈诠矆?chǎng)所不吸煙，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)有失偏頗
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，基本上不需要花過多精力去調(diào)研消費(fèi)市場(chǎng)，只要隨意觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，隨便到市場(chǎng)走一走，就可以做出充分的判斷，為自己卷煙營銷提供一些參考。實(shí)際上
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，兩地不停地往返耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間。為全身心投入煙斗制作，2012年7月，陳華斌在順德籌備煙斗工作室，并為自己起了個(gè)“順德陳”的別名。“我弟弟叫雷州陳
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，花精力，出財(cái)力。以優(yōu)厚的條件禮遇他們，筑巢引鳳，讓他們能安心。煙草局特別是市縣級(jí)基層煙草局，更要重視優(yōu)秀人才的選拔工作。由于市縣基層局
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要求我們專賣人員真正推行“APCD”工作法，把主要精力放在監(jiān)管重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象上，不要再像以前一樣，要求每個(gè)專賣人員一個(gè)月內(nèi)都要走訪轄區(qū)的每個(gè)零售戶，
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也在發(fā)生著一定的變化，不再是以前的那種只管理香煙的銷售工作，而應(yīng)該將視線和精力投入到控?zé)熜袆?dòng)上，這樣才能夠體現(xiàn)新時(shí)代的煙草精神。這應(yīng)該是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然要求
