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按上、中、下三層隨機(jī)抽取1—2Kg樣品進(jìn)行對(duì)比，基本一致視為合格，存在部位、顏色、質(zhì)量品質(zhì)差異較大的視為不合格。
四、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍的設(shè)立和管理
（一
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觀(guān)點(diǎn)存在著偏差，源于群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“早”動(dòng)員，能夠讓干部職工“早”了解活動(dòng)內(nèi)容，讓廣大群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)中“早”受益。突出“早”字，是“早
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，肉有五花三層”。每個(gè)人的個(gè)性不同，也造成了性格上的差異。每個(gè)零售客戶(hù)所處的環(huán)境不同，他們對(duì)服務(wù)的需求同樣也存在差異。因此，規(guī)定動(dòng)作不一定能夠滿(mǎn)足客戶(hù)
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。
截至目前，皖南煙葉公司已有267名煙技員簽訂委派協(xié)議進(jìn)入合作社。
干什么？針對(duì)有的煙農(nóng)合作社存在職責(zé)不清、管理缺位的問(wèn)題，皖南煙葉公司實(shí)行“站社
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上，我的做法是每一次要的數(shù)量減少，次數(shù)增加，這樣就保證了沒(méi)有積壓商品的存在，而且，商品的生產(chǎn)日期還是最近的，顧客
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;就值得行業(yè)內(nèi)外有識(shí)之士質(zhì)疑。筆者認(rèn)為，一些工業(yè)公司在品牌建設(shè)上，存在一些誤差現(xiàn)象。比如：搞內(nèi)部品牌整合疊加、頻繁推出新產(chǎn)品，但從品牌建設(shè)、產(chǎn)品
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的，位置也較為理想，同時(shí)也分析思考老鄉(xiāng)在經(jīng)營(yíng)上存在的一些問(wèn)題和缺陷，認(rèn)為自己完全可以解決好，于是堅(jiān)定了一定要盡快接過(guò)來(lái)的信心。
巧用“三板斧
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據(jù)時(shí)代已經(jīng)不可避免的來(lái)到生活當(dāng)中，“卷煙零售戶(hù)的基本信息、卷煙消費(fèi)者的基本信息”之類(lèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于目前的煙草行業(yè)而言技術(shù)上仍存在空白。沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)作支撐
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煙草的吸食品質(zhì)，故煙草含鉀量亦被視為煙草品質(zhì)的重要指標(biāo)之一。
??? 由于鉀在煙植體內(nèi)呈離子態(tài)存在，容易移動(dòng)，當(dāng)供鉀不足時(shí)，衰老組織內(nèi)的鉀向
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更滿(mǎn)”，我們才能獲得更大的利益。
二、卷煙零售戶(hù)和消費(fèi)者的關(guān)系
都說(shuō)顧客是上帝，其實(shí)上帝是虛幻的是不存在的。我們卷煙零售戶(hù)和消費(fèi)者的關(guān)系不是仆人和上帝的關(guān)系
