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兩地公安、煙草部門共同制定了詳細(xì)的收網(wǎng)計劃，在雅安、成都兩地設(shè)置了17個收網(wǎng)小組，出動了200多名公安、煙草人員進(jìn)行收網(wǎng)，還專門安排了一組人員從后山突圍
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的劣質(zhì)煙葉氣味。沒錯，就是這里！我們決定繞到背后山上偵察地形，為下步制定抓捕方案作準(zhǔn)備。”帥秋鴻說，扒開路邊的草叢準(zhǔn)備上山，突然
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60余項、省部級科技獎勵7項，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，獲得專利授權(quán)420件，公開發(fā)表論文173篇，三聯(lián)公司成為行業(yè)第一家“國家高新技術(shù)企業(yè)”。緊抓
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，圍繞“1個目標(biāo)+4個精準(zhǔn)+1項考核辦法”，制定煙農(nóng)差異化精準(zhǔn)服務(wù)實施方案。同時，加強(qiáng)一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺、煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用
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充分尊重農(nóng)民參股意愿，合理制定各要素入股標(biāo)準(zhǔn)，推動合作經(jīng)營公開透明，切實保障農(nóng)民利益。另一方面，要積極助力經(jīng)營主體培育產(chǎn)業(yè)工人隊伍、穩(wěn)定種植制度
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）、安徽中煙、農(nóng)行安徽省分行分別向新龍村、興洋村、高橋村派駐了駐村幫扶干部，深入研究有關(guān)情況，周密制定幫扶方案，統(tǒng)籌規(guī)劃實施，努力將
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。深諳種煙是門技術(shù)活的老蒲一絲不茍地按照煙草部門制定的技術(shù)方案、技術(shù)員教給的方法種煙，隨著生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量逐年提升，他家的種煙收入也越來越高。蒲國珍靠種煙過上了好日子。“現(xiàn)在
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多年打拼的“代理權(quán)”帶給他們豐厚的客戶畫像與海外渠道，對制定未來企業(yè)的發(fā)展策略大有裨益，幫助他們直接轉(zhuǎn)型成品牌商，或品牌商的“服務(wù)商”。在現(xiàn)代的商業(yè)社會中
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服務(wù)方式，引入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，推行煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)，制定煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)實施方案，引導(dǎo)服務(wù)組織堅持市場原則、合理確定托管服務(wù)價格，
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;創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)服務(wù)方式，引入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，推行煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)，制定煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)實施方案，引導(dǎo)服務(wù)組織堅持市場原則、合理確定托管服務(wù)
