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直觀感受電子商務(wù)的方便快捷，同時(shí)引導(dǎo)客戶建立進(jìn)銷存臺(tái)賬、生動(dòng)化卷煙陳列，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。
二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。根據(jù)普通終端的特點(diǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
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困難零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)給予指導(dǎo)幫助，幫助困難零售戶了解卷煙經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定以及營(yíng)銷策略，提高盈利水平。同時(shí)，還幫助他們清掃整理店面、規(guī)范卷煙貨架擺放，
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品牌和潛力規(guī)格兩個(gè)重點(diǎn)，探索形成一套行之有效的品牌培育方法。三要高度重視提高終端的盈利能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度，加大對(duì)終端建設(shè)的投入
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客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。堅(jiān)持用心追求客戶滿意的服務(wù)理念，切實(shí)讓客戶感受到德昌煙草“客戶至上”的服務(wù)理念。
四是加強(qiáng)三方協(xié)同管理。專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管人員做好市場(chǎng)信息互通，
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碼，以此提高卷煙銷量，獲取更多的盈利。
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經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平；與執(zhí)法人員加強(qiáng)配合，提升對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)提供線索來源，配合
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四是加強(qiáng)對(duì)地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村客戶的走訪，如客戶在放假之前的訂貨周期未能訂到卷煙，將出現(xiàn)較長(zhǎng)周期的卷煙空缺，從而影響到客戶的正常銷售及盈利。
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;客服部主任鄧萬偉牽頭，同營(yíng)銷人員組成三個(gè)市場(chǎng)調(diào)查小組，圍繞重點(diǎn)品牌銷量、新品培育和盈利狀況等，采取上門拜訪、座談的方式，了解客戶真實(shí)需求和意見建議
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價(jià)值1000元的糧油等生活用品進(jìn)行慰問，現(xiàn)場(chǎng)幫助他整理柜臺(tái)出樣，傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，教讓他充分利用資源，提升盈利水平。營(yíng)銷人員臨走時(shí)，
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品牌寬度。有效促進(jìn)重點(diǎn)品牌培育工作，提升客戶盈利水平。
五是安全配送到位。要求全力搞好后勤保障，在車輛調(diào)度、人員安排、安全管理等工作上注意從細(xì)節(jié)入手，做好送貨
