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。辦公室要以科技創(chuàng)新、QC活動等為平臺，從細節(jié)著手、從小處做起，在實際工作中時刻掌握最新要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新思路、創(chuàng)造新方法，
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、1人取得高級物流師、1人取得二級企業(yè)文化師、1人取得二級信息管理師、1人取得QC診斷師考評員的資格證書?！罢堖M來”培訓(xùn)主要以專賣、營銷技能鑒定考前培訓(xùn)，以及管理人員素質(zhì)提升、員工
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;以及提高重包效率、提高配送車輛裝載率等QC創(chuàng)新項目，通過小改小革，最大限度去掉物流工作中的冗余環(huán)節(jié)，提高分揀工作效率。
（五）
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目標，狠抓“運輸、倉儲、裝卸搬運、信息四個環(huán)節(jié)，運用精益六西格瑪?shù)脑O(shè)計、改進、持續(xù)改善及QC四種方法，實現(xiàn)了“成本、質(zhì)量、效率、服務(wù)、安全”五個優(yōu)化。
如為
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和參與。同時，職工群眾也要開展QC、OPL、OPS、6H等工作，務(wù)實創(chuàng)新，從一點一滴做起，從我做起，從細節(jié)做起，從小
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的提高，加上QC小組對塑封膜使用的改革創(chuàng)新，配送中心又對這個標準進行了科學(xué)調(diào)整?，F(xiàn)在，包一件煙的用膜費用標準降低為1.08元，僅此
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動員工的聰明才智，申報了QC項目2個，并與市局專賣科共同承擔了科技創(chuàng)新項目1個。
（四）干群關(guān)系和諧密切。新干縣局領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會
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、敢于創(chuàng)新的特點，采取多種形式，推進QC小組向一線基層延伸，組織青年研究組織成長在營銷、物流、管理、文化、信息系統(tǒng)等方面的課題；圍繞卷煙上水
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對標”為切入點，有針對性開展QC課題活動，有效解決煙農(nóng)生產(chǎn)組織管理、成本控制等問題。
在服務(wù)層面上，首先，強化職業(yè)培訓(xùn)。建立政府扶持、煙草
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標準，在經(jīng)營管理、店堂環(huán)境布置等五個方面內(nèi)容，全方位指導(dǎo)客戶開展卷煙銷售，切實提升終端客戶經(jīng)營水平。
通過開展柜臺改造QC項目，針對農(nóng)村客戶柜臺形象
