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管理體系等方方面面，滲透到各項(xiàng)工作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)文化的“全面覆蓋、全面融入、全面滲透”。
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，嚴(yán)控青雜）、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高（提高把內(nèi)純凈度和包內(nèi)純凈度），解決好煙葉“三混”現(xiàn)象。統(tǒng)一預(yù)檢工作流程、統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法、統(tǒng)一工作制度
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4-6片葉時(shí)統(tǒng)一摘除1片頂葉的要求，適時(shí)清除處置不適用鮮煙葉。按“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)補(bǔ)貼”十個(gè)工作流程
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委員會(huì)月度例會(huì)制度及其工作流程較好地解決了規(guī)范與效率、權(quán)力監(jiān)督與被監(jiān)督之間的矛盾之處，有效推動(dòng)了“三項(xiàng)工作”的有序開展。
對于下一步工作，檢查組提出了三點(diǎn)要求
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，優(yōu)化工作流程，提升市場信息采集的精準(zhǔn)度和實(shí)用性，建立健全公開公示制度，加強(qiáng)營銷責(zé)任監(jiān)督，全面提升工商協(xié)同運(yùn)行效率，促進(jìn)重點(diǎn)
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、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作，嚴(yán)把“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保處理有效。
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，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好提前預(yù)防工作；二是要嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范工作流程，做到公開透明；三是要注重痕跡化管理，
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主要工作都制訂了規(guī)范性的文件，并納入了體系管理，是否納入“142”平臺(tái)內(nèi)運(yùn)作；“142”體系平臺(tái)內(nèi)工作流程所涉及的每個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作步驟是否規(guī)范清晰
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，進(jìn)一步對客戶服務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化，制定客戶經(jīng)理月度工作流程、周工作流程和日工作流程，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并通過實(shí)施“3+2”的服務(wù)模式，即
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漢中卷煙廠下一步工作，陳暉要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。通過對標(biāo)找準(zhǔn)管理短板和工作差距，通過綜合體系建設(shè)積極探索和提煉出一套規(guī)范管理的工作流程，
