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;建立健全覆蓋廣泛、布局合理、反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息收集網(wǎng)絡(luò)。完善重大突發(fā)事件信息應(yīng)急報(bào)送機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)知、預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防綜合能力，提高緊急、重大、敏感信息報(bào)送
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的同時(shí)，在全體員工中大力開展提高“三種能力”教育，即不斷提高創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力，建立健全激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，打造言論渠道，激發(fā)創(chuàng)新
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力度，嚴(yán)格內(nèi)管責(zé)任追究，及時(shí)糾正不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
四是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則
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、工藝管理、質(zhì)量管理水平，力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)核心理念，解決生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，建立健全消耗監(jiān)控體系；
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。各煙葉站嚴(yán)格按指令性收購(gòu)計(jì)劃、出口備貨計(jì)劃和指導(dǎo)性種植面積分配供應(yīng)煙籽，煙籽實(shí)行站（點(diǎn)）統(tǒng)一管理，統(tǒng)一播種。各煙葉站均嚴(yán)格建立健全煙籽保管、使用
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，確保文件體系運(yùn)行的有效性和符合性。
抓產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)管理建設(shè)。進(jìn)一步完善工藝質(zhì)量保障應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，全面建立健全產(chǎn)品質(zhì)量隱患的處置體系和防范
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，建立健全工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)提高運(yùn)行效率，不斷提升管理水平。
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抓手，進(jìn)一步建立健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，突出對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，切實(shí)提升對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向性、實(shí)效性和持續(xù)性。
公司要求，要
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十八大精神的一項(xiàng)重要任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)與建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固和擴(kuò)大基層組織建設(shè)整改提高成果緊密結(jié)合起來。一方面對(duì)各基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，做好
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;圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系；圍繞成本、服務(wù)和效率開展定額管理，持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)；在精準(zhǔn)控制上下功夫，
