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領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度安全上水平工作，全面提升企業(yè)安全管控能力。
會(huì)議對(duì)《井岡山卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作開展情況已納
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嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，全面及時(shí)掌握本單位本部門干部職工思想動(dòng)態(tài)、身體健康狀況、本人及共同生活家屬是否接觸高危區(qū)域或高危人群等信息，持續(xù)抓好人員管控；統(tǒng)籌兼顧
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的后勤組織管控體系、績(jī)效管理體系、成本管理體系和業(yè)務(wù)工作流程，不斷提升后勤員工精益工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來，后勤服務(wù)中心按照“企業(yè)管理推進(jìn)年”工作安排
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科學(xué)規(guī)范，市場(chǎng)管控嚴(yán)格到位；客戶以自律小組為載體，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)反饋市場(chǎng)信息。通過客我相互監(jiān)督、相互協(xié)作的“雙律”機(jī)制，消除卷煙非法流通的“滋生
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;勤開窗通風(fēng)，確保辦公環(huán)境安全。
二是精準(zhǔn)管控防事故。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展消防重點(diǎn)部位巡查、出租房檢查、防雷檢測(cè)、車輛維保等；對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行專項(xiàng)
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點(diǎn)，提升真煙異動(dòng)隱患研判作用。借助內(nèi)管綜合管控平臺(tái)的智能分析預(yù)警功能，實(shí)行紅、橙、藍(lán)預(yù)警分類管理，結(jié)合實(shí)地調(diào)查處理、跟車作業(yè)、市場(chǎng)走訪情況，及時(shí)
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綜合管控平臺(tái)和省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)篩選有效預(yù)警和異常訂單，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析， 防止不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪和跟車送貨，
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，收緊參數(shù)控制范圍，進(jìn)一步嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控能力，抓實(shí)卷接包過程控制，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、分析和運(yùn)用，提升卷煙
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導(dǎo)致的不必要經(jīng)濟(jì)損失。
一是注重?cái)?shù)據(jù)管控，掌握終端實(shí)際庫存。客戶經(jīng)理通過手機(jī)工具箱每日獲取梅雨季節(jié)全客戶的進(jìn)貨數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，通過匹配動(dòng)銷分析，及時(shí)掌握
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二是抓市場(chǎng)管控，強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管合力。以錯(cuò)時(shí)交叉的方式開展夜間巡查，并適時(shí)聯(lián)合公安、市管等部門對(duì)“地?cái)傄故小狈秶鷥?nèi)人流量較大、消費(fèi)者較為密集、訂購量異常波動(dòng)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象開展
