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，如果這些企業(yè)失去了創(chuàng)新，發(fā)展會(huì)遇到困難，進(jìn)而影響到企業(yè)生存。有些人認(rèn)為，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)也能發(fā)展得不錯(cuò)，這種認(rèn)為存在著偏差
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、困頓、低微，但是不可以沒(méi)有夢(mèng)想。只要夢(mèng)想一天，只要夢(mèng)想存在一天，就可以改變自己的處境。”
展望未來(lái)，吳勝利信心滿滿地說(shuō)：“零售圓
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、檔案室以及安全通道、消防設(shè)備、地下柴油庫(kù)、鍋爐房等重點(diǎn)部位、要害部位開(kāi)展安全保衛(wèi)大檢查，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳月
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、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷解決自身存在的問(wèn)題，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性
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還存在著一些不足，如側(cè)重于自身官方網(wǎng)站的展示和宣傳，缺乏與目標(biāo)受眾的互動(dòng)和溝通，并且自身官方網(wǎng)站的影響力不足只能覆蓋至相對(duì)有限的目標(biāo)受眾，會(huì)導(dǎo)致
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、不斷學(xué)習(xí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)等。
二、煙草企業(yè)要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，促科學(xué)發(fā)展。
在中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，由于種種因素的制約，企業(yè)家精神還存在一些衰減和退化
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老板是不容易的，不當(dāng)家，不知油米貴，沒(méi)有兒，不知養(yǎng)育難。老板之所以是老板，不是因?yàn)樗耐昝?#xff0c;而是肯定存在我們所不具有
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，常常是“老虎吃天，無(wú)處下爪”，究其原因是我們對(duì)自己從事的工作方方面面熟悉和掌握不夠，甚至存在缺陷和盲點(diǎn)，并切許多工作盡是熟悉
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;同時(shí)存在著競(jìng)爭(zhēng)，他就用貨真價(jià)實(shí)熱情服務(wù)來(lái)贏取顧客，村民的口碑讓他打開(kāi)了局面，擁有了固定的客戶。每次有新貨上柜，他在用門口的小黑板介紹的同時(shí)
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的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)體系更多的是靠企業(yè)文化的認(rèn)同來(lái)形成。企業(yè)團(tuán)隊(duì)是其成員的信念、價(jià)值觀和行為賴以存在的社會(huì)組織之一。
第二，要從企業(yè)文化建設(shè)的高度來(lái)審視企業(yè)團(tuán)隊(duì)
