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，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支需監(jiān)事會(huì)把關(guān)和認(rèn)可。
5、健全技術(shù)推廣體系。要適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，建立多元化的推廣體系和相應(yīng)的機(jī)制，有計(jì)劃有步驟地對(duì)煙站職工和煙農(nóng)培訓(xùn)，
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市場(chǎng)需求能力，有效滿足消費(fèi)者的差異化、個(gè)性化和多元化需求，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，使傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，做大市場(chǎng)，做名品
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因素。
二是幫助客戶適應(yīng)市場(chǎng)變化。
隨著國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者卷煙消費(fèi)層次明顯提高，對(duì)卷煙的需求也更趨向多元化，但部分客戶并不了解或者跟不上市場(chǎng)的變化
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；六是著力攻清欠、抓管理，增強(qiáng)多元化發(fā)展能力；七是著力強(qiáng)素質(zhì)、激活力，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。
河南省局：一是保持煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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”的卷煙品牌傳播，其實(shí)可以借鑒國(guó)外卷煙品牌的傳播策略，進(jìn)行品牌延伸，采用商標(biāo)多元化來(lái)建立品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者中的印象。卷煙品牌除了
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全面培訓(xùn)。
3、通過(guò)多元化營(yíng)銷途徑，強(qiáng)化尚品狼品牌形象，提升品牌價(jià)值。
（1）會(huì)議營(yíng)銷。福建中煙公司每季度都邀請(qǐng)50名卷煙消費(fèi)者代表參加
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，更加注重實(shí)施差異化營(yíng)銷，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、宣傳推廣等方面“分層錯(cuò)位”運(yùn)作“紅塔山”、“玉溪”系列新產(chǎn)品。一方面，針對(duì)消費(fèi)者的多元化需求和不同人群的消費(fèi)偏好，
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司法相銜接信息共享平臺(tái)，規(guī)定行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)相關(guān)信息錄入要求，做到了流程跟蹤、信息共享，解決執(zhí)法主體多元化、部門分隔的問(wèn)題。二是建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。要求煙草
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水平。建立志愿服務(wù)多元化投入機(jī)制，為開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，根據(jù)需要為志愿者參加志愿服務(wù)購(gòu)買保險(xiǎn)和提供物資等各方面的基本保障，把干部職工參與志愿
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分析，所關(guān)注的是“員工必須做到什么”，而不再是“員工必須培訓(xùn)什么”，滿足崗位基本勝任能力。
三是員工需求分析。員工需求多元化，但必需引導(dǎo)員工
