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“三種心情”。一是安全教育要有耐心。結(jié)合實(shí)際工作不厭其煩地對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心；二是安排工作細(xì)心。按照“三講一落實(shí)”的要求
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現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該未雨綢繆，防微杜漸，以“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”的工作態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的“破窗”，以足夠的細(xì)心、耐心和恒心對(duì)潛藏在
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;再期待下一個(gè)來(lái)世？所以，耐心加上等待，同時(shí)讓每一天都過(guò)得精彩，我們不需要期待來(lái)世。
生命中需要等待，但是不能被動(dòng)等待
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好核對(duì)員；三是在電話訂貨中做到恪守規(guī)范，新老客戶(hù)一樣、批評(píng)表?yè)P(yáng)一樣接受、老人小孩耐心溝通等等。永遠(yuǎn)遵循我們的“五心服務(wù)，四心滿(mǎn)意”這一原則，真誠(chéng)讓
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;迎難而上，為全面完成2013年煙葉工作目標(biāo)計(jì)劃而努力拼搏。此外，鄧赟還就系統(tǒng)內(nèi)員工工資、住房增量補(bǔ)貼、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金及福利待遇等發(fā)放情況向全站員工作了耐心
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的力量是無(wú)窮的，余海用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷為徒弟現(xiàn)身說(shuō)法，工作中有些設(shè)備操作和產(chǎn)品質(zhì)量自查問(wèn)題，徒弟學(xué)起來(lái)會(huì)比較吃力，余海總能找到新方法耐心地教
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;三是要耐心做好對(duì)卷煙零售戶(hù)及相關(guān)人員的法律法規(guī)宣傳和解釋工作，消除零售戶(hù)的抵觸情緒，堅(jiān)決避免造成矛盾沖突和群體性事件，確保穩(wěn)定，維護(hù)大局
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的藝術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，我也會(huì)盡我所能，把自己會(huì)的，耐心細(xì)致地教給學(xué)生，讓更多的人學(xué)習(xí)內(nèi)畫(huà)，喜歡內(nèi)畫(huà)。”
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方面，在工作中切實(shí)做到“四心”“一加強(qiáng)”“一強(qiáng)化”（即“虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、耐心處理投訴、用心檢查市場(chǎng)、真心服務(wù)客戶(hù)”；加強(qiáng)“二三五三”主題學(xué)習(xí)；強(qiáng)化
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，耐心解答著客戶(hù)的各種疑問(wèn)，尤其是面對(duì)省局李澤華局長(zhǎng)和國(guó)家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心副主任連飛的提問(wèn)時(shí)，回答準(zhǔn)確，介紹全面，博得了領(lǐng)導(dǎo)
