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多方努力，企業(yè)先后分流了季節(jié)工、勞務(wù)隊人員、外聘師傅、廠內(nèi)合同工、正式工共1500余人，目前在崗員工剩下1400余人。
人員分流首當其沖，機構(gòu)整合緊隨其后
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目前，以客戶為關(guān)注點、以“一站式”服務(wù)平臺為支撐搭建的湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)流程，為提高整個企業(yè)管理體系的運行質(zhì)量，提高服務(wù)客戶水平發(fā)揮
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，在高端市場品牌影響力日益增強。目前，這個圍繞著“通”字進行命名，倡導(dǎo)一種獨一無二的“通文化”的“7匹狼（通系列）”已經(jīng)逐漸贏得了不少
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;沒有一個平穩(wěn)有序的環(huán)境作保障，講和諧只能是一句空口號。目前影響和諧發(fā)展的因素，既有來自行業(yè)內(nèi)部的，又有來自社會方面的，這就要求我們必須統(tǒng)籌處理
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，從而形成一個有機循環(huán)。”戴勛告訴記者。
目前，鳳窩園已規(guī)劃建成40畝的有機蔬菜種植區(qū)、300畝的有機玉米種植區(qū)和120畝的有機水稻種植區(qū)；建成年出欄規(guī)模為1000頭
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”還是“清明上河圖”，都流露出高東升對純樸生活的熱愛，對藝術(shù)追求的執(zhí)著和樂觀。
在內(nèi)畫領(lǐng)域已耕耘了近30年的高東升，他的作品目前已達1000多個。高東升認為
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造成工作被動。
2.客戶拜訪中的枯燥厭戰(zhàn)思想。隨著客戶素質(zhì)的不斷提升和客戶在其他行業(yè)感受到的高水平服務(wù)，客戶對卷煙營銷工作提出了更多、更高的要求，但目前營銷服務(wù)很難滿足
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平的重要途徑。顯然提升培育品牌的能力和水平勢在必行。
1、品牌培育的必然性
在目前形勢下，卷煙品牌培育工作可謂勢在必行。一方面，煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境要求實現(xiàn)“卷煙
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商業(yè)企業(yè)，都要把公平競爭作為做大品牌規(guī)模、提升品牌價值的“不二選擇”。在目前的行業(yè)經(jīng)營管理體制下，作為工業(yè)企業(yè)來說，要堅持把創(chuàng)新品牌理念、提升品牌質(zhì)量、豐富品牌內(nèi)涵
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的關(guān)鍵因素，精神懈怠是創(chuàng)建活動的最大障礙。本文剖析了卷煙生產(chǎn)企業(yè)部分干部職工精神懈怠的主要表現(xiàn)、危害和成因，提出了克服精神懈怠，提升創(chuàng)優(yōu)水平的有效對策。
目前
