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和整合各方資金，不斷加大煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。一是煙草部門按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，適當(dāng)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施條件較為薄弱地區(qū)的資金投入力度，努力
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。因此，行業(yè)商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌塑造不僅要通過(guò)煙技員隊(duì)伍為煙農(nóng)提供良好的田間管理、煙葉烘烤、煙葉收購(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，更要有優(yōu)良的煙葉品種為保障，要因地制宜地為煙農(nóng)
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升級(jí)版
3.1科學(xué)布局，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)
3.1.1優(yōu)化煙區(qū)布局，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
縣委縣政府要按照鞏固提升種煙老區(qū)，因地制宜開(kāi)拓宜煙新區(qū)，
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要求客戶經(jīng)理不僅要能動(dòng)口，而且還要會(huì)動(dòng)手。動(dòng)口就是教零售客戶如何搞好經(jīng)營(yíng)，這就要求客戶經(jīng)理在培訓(xùn)客戶時(shí)，要因地制宜，因人而異。
有的客戶經(jīng)理
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規(guī)劃和建設(shè)中，太原市局（公司）沒(méi)有一味提高自動(dòng)化水平，而是堅(jiān)持因地制宜，該自動(dòng)的地方自動(dòng)、該人工的地方人工。比如分揀線有個(gè)環(huán)節(jié)如果
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”的原則，對(duì)于那些地理位置好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、配合度高的無(wú)證戶，要積極將其發(fā)展為入網(wǎng)客戶；對(duì)于那些新開(kāi)發(fā)地段的無(wú)證戶，要因地制宜，
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，喜文化店主題展示3家，共計(jì)12家。
二、主要做法
（一）因地制宜、步步為營(yíng)，扎實(shí)開(kāi)展硬件建設(shè)。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
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、有效運(yùn)用、依法保護(hù)和科學(xué)管理”的方針，不斷創(chuàng)新完善商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施體制機(jī)機(jī)制，因地制宜地制定商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的具體制度。
煙草企業(yè)要采取具體措施，努力實(shí)施
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的東西容易很快掌握。所以，客戶經(jīng)理在對(duì)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)一定要因地制宜，循序漸進(jìn)，對(duì)癥下藥，不能搞“一刀切”。比如，針對(duì)年紀(jì)較大
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多方面的心理感受和情緒反應(yīng)，因地制宜、因人而異的開(kāi)展心理健康教育，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)。要把干部職工的幸福感、滿意度作為
