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規(guī)范的框架內(nèi)運作，確保對卷煙營銷和網(wǎng)建工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作取得實效。
加強(qiáng)營銷網(wǎng)建工作的規(guī)范管理，是落實“兩個至上”價值觀的客觀要求和重要環(huán)節(jié)，更是我
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、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”方向開展。
三是優(yōu)化完善績效考核體系。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜合績效考核工作，在全系統(tǒng)綜合績效管理辦法總體框架內(nèi)，不斷優(yōu)化
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，就是通過依托國際、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)框架，結(jié)合自身實際，以系統(tǒng)識別現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)權(quán)限、工作流程等各方面要求為基礎(chǔ)，建立并持續(xù)更新本組
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是很少見的，因為這種體制適應(yīng)了目前中國的國情。但是，面對WTO進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，面臨世界《煙草控制框架公約》的簽訂，我國煙草行業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)
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了更高的目標(biāo)和要求，基礎(chǔ)管理工作上水平并非僅僅是一個“框架式“藍(lán)圖，其最后的衡量指標(biāo)是全面、充分、細(xì)化的，必須以具體的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，例如基層單位
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，狠抓落實，確保經(jīng)營網(wǎng)建工作在規(guī)范的框架內(nèi)運作，確保對卷煙營銷和網(wǎng)建工作環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理監(jiān)督取得實效。
加強(qiáng)內(nèi)管工作是落實“兩個至上”價值觀的客觀要求和重要環(huán)節(jié)
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框架公約”的實施，使得煙草電視廣告幾乎失去了生存的空間。同時，我國《廣告法》、《煙草廣告管理暫行辦法》明確規(guī)定：禁止利用廣播、電影、電視、報紙、期刊發(fā)布煙草廣告
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方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特別是煙草控制的壓力，社會上要求切實履行《煙草控制框架公約》、加強(qiáng)對煙草控制的呼聲越來越強(qiáng)烈。同時，人均勞動效率偏低仍是全市煙草行業(yè)改革發(fā)展的主要矛盾。市場
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二、對云南卷煙工業(yè)品牌培育的啟示
當(dāng)前，我國煙草品牌的培育面臨著新的形勢。首先，《煙草控制框架公約》2011年將在中國全面生效。其相關(guān)條款對卷煙包裝和標(biāo)簽、廣告
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逐步開放市場，壟斷優(yōu)勢將逐漸減弱。此外，市場和消費者需求也在發(fā)生變化，品牌價值日益凸顯。同時，《煙草控制框架公約》將對中國煙草企業(yè)產(chǎn)生一定的約束
