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建設(shè)，讓客戶賣煙有“尊嚴(yán)”的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。
四是破解終端建設(shè)的“難點(diǎn)”。面對終端建設(shè)店面形象提升、顧客服務(wù)、信息采集等方面的難點(diǎn)，積極推行“店面形象講顏值、商品陳列講格調(diào)、經(jīng)營服務(wù)
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審查的工作時(shí)間，進(jìn)一步挖潛和提升零售許可證審批的效能?！ ?
三是優(yōu)化服務(wù)，樹立良好形象。持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上受理審批流程，通過強(qiáng)化信息初審、加強(qiáng)事先溝通等措施
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注銷23戶。
四是抓隊(duì)伍、樹形象，文明執(zhí)法。加強(qiáng)隊(duì)伍教育，提升員工素質(zhì)，注重內(nèi)外形象提升，辦理案件、證件均達(dá)到了零投訴目標(biāo)，
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五一國際勞動(dòng)節(jié)，浙江寧波卷煙廠于1950年專門設(shè)計(jì)出品了“五一”牌香煙，后多次進(jìn)行修改涉及，其中有一款以紅色為主調(diào)，把工人、農(nóng)民的形象定格在煙標(biāo)
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形象。依托“網(wǎng)格化”管理，加強(qiáng)對零售客戶涉煙法律法規(guī)宣傳，有針對性通報(bào)典型案例，引導(dǎo)零售戶樹立守法經(jīng)營意識(shí)。執(zhí)法行動(dòng)過程中，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法
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開展集中形式主義和官僚主義活動(dòng)，黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
四是突出實(shí)踐活動(dòng)，提升煙草形象。根據(jù)每名黨員本人特長、崗位特點(diǎn)
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，“我”就是品牌。業(yè)務(wù)支部從點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)出發(fā)，與客戶服務(wù)、客戶滿意相結(jié)合，創(chuàng)建為客戶提供“媽媽式”服務(wù)、誠信透明的品牌形象。通過在轄區(qū)共產(chǎn)黨員零售戶中倡導(dǎo)開展
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;根據(jù)工作實(shí)際，改進(jìn)工作措施，力爭辦理流程科學(xué)、便民、高效，確?！耙淮涡愿嬷?、“限時(shí)辦結(jié)”有效落實(shí)。
三是提升服務(wù)形象。堅(jiān)持“窗口更亮，
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、感恩良好心態(tài)，樹立責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，主動(dòng)參與助殘助學(xué)、扶危濟(jì)困等社會(huì)公益事業(yè)，廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)，使志愿服務(wù)真正
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;組織開展“宣煙好人”評選表彰活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工樹立正確的道德觀、價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
五是打造品牌，彰顯行業(yè)良好形象。以志愿服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)
