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，決定著煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，決定著煙草企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，抓好班組產(chǎn)品的質(zhì)量，是煙草企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一件大事
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？
強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提升思想境界。學(xué)習(xí)馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她愛崗敬業(yè)、追求卓越的奉獻(xiàn)精神，“不管是紅花還是綠葉，同樣都有其生存的價(jià)值
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生存在壟斷的環(huán)境里，經(jīng)濟(jì)收入較為穩(wěn)定，受外部沖擊和影響較小，造成部分人員有較強(qiáng)的安穩(wěn)思想，缺乏必要的危機(jī)感，缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。聯(lián)系筆者
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：于立仝
觀點(diǎn)：服務(wù)貫穿全過程
貼心周到的服務(wù)，是電商生存和發(fā)展的資本。無論是售前咨詢、下單購(gòu)買、收貨確認(rèn)和售后體驗(yàn)，電商可以說是無微不至
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;整體推進(jìn)。土地是農(nóng)民賴以生存的資源，自1982年實(shí)行農(nóng)村土地承包制以來，農(nóng)民已耕耘30多年，對(duì)責(zé)任田有了深厚的感情。土地整形，需要將農(nóng)戶土地收回
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;互相促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，把廣大員工作為企業(yè)生存發(fā)展的主體，充分理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵(lì)員工，增強(qiáng)每個(gè)員工的主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和社會(huì)
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;二步一個(gè)小超市，大小超市“遍地開花”激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代，你的小店是怎樣聚人氣生存下來的呢？今天大伙就坐在一塊分享交流一下：
河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)東
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的降低員工所面臨的生活風(fēng)險(xiǎn)，減少基層煙草員工正常生存和發(fā)展的后顧之憂，最大限度地消除引發(fā)員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因?！? （四）適當(dāng)?shù)慕M織
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作，共同推進(jìn)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作開展。
4、轉(zhuǎn)變思想，打造建設(shè)服務(wù)型所隊(duì)
廣大零售戶是我們煙草企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。專賣人員要轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，牢固樹立服務(wù)
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見諸報(bào)端，卷煙行業(yè)生存的空間呈現(xiàn)日益縮小的趨勢(shì)。另一方面，我們對(duì)零售終端的營(yíng)銷、建設(shè)和管理受到各種限制，且這些限制有愈演愈烈的勢(shì)頭，比如說我們?cè)诹闶劢K端的廣告投入
