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，通過(guò)了解客戶(hù)卷煙進(jìn)、銷(xiāo)、存的變化及時(shí)掌握低焦油品牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況以及品牌卷煙的市場(chǎng)占有率。
五是加強(qiáng)督查考核。定期通報(bào)低焦油品牌銷(xiāo)售情況，強(qiáng)化考核，將考核
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二是與縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局聯(lián)合，嚴(yán)防嚴(yán)查煙葉收購(gòu)違紀(jì)行為。煙草、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局三方合作，組成煙葉收購(gòu)紀(jì)律巡回督查組，采取簽發(fā)警示卡，進(jìn)行警示談話(huà)
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、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)運(yùn)行與管理等方面對(duì)2013年煙葉生產(chǎn)工作設(shè)想進(jìn)行了討論。會(huì)議還通報(bào)了開(kāi)秤以來(lái)全市煙葉收購(gòu)基本情況、質(zhì)量及流程紀(jì)律督查情況及存在的主要問(wèn)題。
鄭雄志強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“講責(zé)任、重質(zhì)量、超常規(guī)
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，保證把內(nèi)及包內(nèi)純度。
為確保預(yù)檢工作真正落在實(shí)處，分公司對(duì)預(yù)檢員實(shí)行了“三級(jí)”督查考核。在預(yù)檢查工作中，收購(gòu)點(diǎn)每天對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行考核，煙站每七天抽查一次
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，通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)薄、專(zhuān)賣(mài)管理員巡查（稽查）日志的重點(diǎn)抽查，以及機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律和掛點(diǎn)片區(qū)的督查，按月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)
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一是找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督的切入點(diǎn)。積極探索“班子交叉督查工作機(jī)制、部門(mén)監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制、四方互控機(jī)制”三個(gè)監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)涵，提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的科學(xué)性、合理性和針對(duì)性；
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管理和落實(shí)，嚴(yán)格督查和獎(jiǎng)懲；二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)工作要把質(zhì)量管理作為核心和現(xiàn)場(chǎng)管理作為手段，放在重中之重的位置上抓好抓實(shí)；三是各市
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等活動(dòng)，提升了員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。督查組每月還對(duì)各部門(mén)讀書(shū)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核，確保將活動(dòng)落到實(shí)處。
本次讀書(shū)活動(dòng)受到了
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成熟一次性砍烤作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全縣各煙葉站全面鋪開(kāi)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
大方縣局（分公司）成立烤煙收購(gòu)暨上部煙葉砍烤督查工作組，縣局
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安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。李司長(zhǎng)聽(tīng)取了甘肅煙草工業(yè)的工作匯報(bào)，對(duì)公司近年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作表示滿(mǎn)意，特別對(duì)公司建立完善產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、具體控制措施以及針對(duì)生產(chǎn)加工
