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休閑場(chǎng)所。如游泳館、公園等。對(duì)于這類(lèi)場(chǎng)所，一定要進(jìn)入看看，看看人氣如何，然后再針對(duì)性地幫助零售客戶制定訂貨計(jì)劃。對(duì)于這一大類(lèi)場(chǎng)所，客戶經(jīng)理一定
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;深入調(diào)查研究，制定工作方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，努力有所作為，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作不斷取得新成效。
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進(jìn)展、第一時(shí)間做出有效處置、第一時(shí)間獲知情況反饋。要分類(lèi)制定科學(xué)管理的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、信息報(bào)送、文電運(yùn)轉(zhuǎn)、通訊保障的銜接，有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練
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2563戶，農(nóng)村客戶4496戶，山區(qū)客戶1037戶，根據(jù)區(qū)域、客戶類(lèi)別不同，就要明確不同的拜訪目的制定詳細(xì)而周密的拜訪計(jì)劃，如提前用電
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，基層活則全團(tuán)活，要在堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè)，建立有效的管理機(jī)制，制定和完善“三會(huì)一課
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提高跨國(guó)人才培育和管理的能力，制定合適的跨國(guó)人力資源管理戰(zhàn)略。為此，在推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中，一方面要廣泛地借助外力，積極尋找熟悉國(guó)際金融
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;提升自我保護(hù)能力。
5.6積極開(kāi)展“培訓(xùn)講法”活動(dòng)。制定內(nèi)容翔實(shí)、可操作性強(qiáng)的煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)辦法，編制煙草法律法規(guī)宣傳客戶培訓(xùn)教程，定期組織零售客戶召開(kāi)煙草
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消費(fèi)者和零售戶習(xí)慣，細(xì)化市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)區(qū)域，制定不同市場(chǎng)的不同價(jià)格預(yù)測(cè)，增強(qiáng)價(jià)格預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
二是“貨源預(yù)期”存在變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。公司給零售戶提供“貨源預(yù)期
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制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)員工從對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的抵觸到對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，從對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的漠視到對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行，讓員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)的學(xué)習(xí)以水到渠成的方式步入制度化軌道
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，制定實(shí)施烘烤方案要靈活。2.看煙葉的變化定干濕球溫度，煙葉變化標(biāo)準(zhǔn)掌握要嚴(yán)，烘烤過(guò)程中溫濕度的調(diào)整要靈活。3.看干球溫度定燒火大小，掌握各個(gè)時(shí)期
