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，企業(yè)的核心基礎(chǔ)也就是人才的聚集。俗語道：“識人重，養(yǎng)人更重，留人重中之重。”很多企業(yè)在選擇人才和培養(yǎng)人才方面下了很大功夫，但在留住人才方面
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了前所未有的驕人業(yè)績。目前，兩大知名卷煙品牌已經(jīng)成為了企業(yè)參與市場競爭的兩駕“馬車”，也是湖南中煙得以快速發(fā)展的支柱與核心所在。多年以來，煙草企業(yè)在研發(fā)和培育兩大
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了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。但面對新形勢新任務(wù)新要求，黨建工作還存在一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，一些黨員干部對科學(xué)發(fā)展
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煙草在線據(jù)華聲在線報(bào)道 被譽(yù)為國家煙草專賣局八條專線之一的“芙蓉王”制絲生產(chǎn)專線在歷經(jīng)5年時(shí)間的技術(shù)改造、自主創(chuàng)新和核心技術(shù)研究后，已逐步打造成為真正擁有“自主創(chuàng)新”知識產(chǎn)權(quán)
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;進(jìn)行銷售總量預(yù)測，定位卷煙銷售結(jié)構(gòu)，從而才能為公司制定的貨源投放政策提供科學(xué)依據(jù)。
二、抓住核心客戶、重點(diǎn)客戶，發(fā)揮零售客戶在品牌培育中的主導(dǎo)作用
零售
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更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量上水平。
“四抓督查考核”，強(qiáng)化核心競爭力。”“有布置+沒監(jiān)督＝0”。長期以來，公司不斷完善激勵(lì)考核機(jī)制
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在昆纖公司考察工作期間，特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，要求三纖要進(jìn)一步突出創(chuàng)新文化，企業(yè)核心價(jià)值觀要進(jìn)一步突顯創(chuàng)新理念，這是對昆纖公司的工作要求
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稱。堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為指引，持續(xù)豐富和規(guī)范以“想客戶之所想，行客戶之所需”為核心的“思行”服務(wù)品牌，編制出“思行”服務(wù)品牌體系手冊、“思行”服務(wù)
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和綜合示范區(qū)建設(shè)來探索和發(fā)展云龍縣具有山區(qū)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
會議強(qiáng)調(diào)，在“統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好以煙葉收購為核心的煙葉生產(chǎn)工作。一是抓好優(yōu)化煙葉
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博士后工作站自2008年6月經(jīng)國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)設(shè)立以來，進(jìn)行的第三批博士后進(jìn)站選拔。目前，集團(tuán)在站博士后6名，圍繞煙草關(guān)鍵核心技術(shù)開展了深層次、較為
