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評論》，即“全球化的思想，本土化的操作”。在這一模式下，企業(yè)一方面可以像本地公司那樣，盡可能做一個“圈內(nèi)人”；另一方面還能從全球
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，緊緊圍繞“抓田管、提質(zhì)效、保目標(biāo)”總體要求，再凝聚共識，堅(jiān)持把穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的大事要事來抓，做到思想
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了極大的傷害和沖擊。于是在接下來的日子里，日本民眾思想觀念悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變：看著一座座工廠、一棟棟房屋和一輛輛汽車被海浪摧毀或是卷走，許多人都真切地感受到這些
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要求客戶經(jīng)理要站在客戶的角度看待問題，思考問題。在開展卷煙營銷時要多關(guān)注客戶的思想狀態(tài)和心理感受，要真正地以客戶為中心，從客戶實(shí)際出發(fā)，從客戶面臨
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異常流動案件調(diào)查難度增大，常常使調(diào)查人員陷入被動局面。三、加強(qiáng)真煙異常流動綜合治理、精準(zhǔn)治理的幾點(diǎn)意見和建議（一）內(nèi)化于心，讓規(guī)范意識強(qiáng)起來思想
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”，同時也治好了她左右為難的“思想病”，就“忽”地站起來，放大嗓門說：“我種。”于是，張春蓮2018年開始種煙5畝，當(dāng)年
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、錢包鼓起來，也同樣注重強(qiáng)化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，讓老百姓的精神“富”起來，改變“等靠要”的陳舊思想，調(diào)動貧困群眾致富勁頭，幫助貧困群眾“養(yǎng)成
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?“十三五”期間抓基層、打基礎(chǔ)工作的生動實(shí)踐和良好成效告訴我們，必須在思想認(rèn)識上真正重視基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，樹立抓基層
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局始終堅(jiān)持“全國一盤棋”思想，充分發(fā)揮全國卷煙打假打私主戰(zhàn)場作用，始終保持高壓打擊態(tài)勢，全省繳獲大型煙機(jī)、假煙、走私煙以及偵破符合公安部、國家局標(biāo)準(zhǔn)的煙草打假打私
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站位，不斷深化思想認(rèn)識，確保疫情防控各項(xiàng)方針、政策、措施落實(shí)得更快、更準(zhǔn)、更細(xì)。強(qiáng)化主體責(zé)任，各級黨組織切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；
