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倉儲、分揀打碼和干部職工狀態(tài)等情況,隨后聽取了新余市局疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作匯報。
徐文泊對新余市局的專賣市場管控能力持續(xù)加強、經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提升以及毫不放松嚴(yán)抓疫情防控給予
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邊界市場管控課題攻堅。各小組既分工又協(xié)作,確保活動開展有方案、有措施、有跟蹤、有成效。
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,同時不斷提升市場管控、品牌培育、零售戶盈利水平及客戶滿意度。三要強化蓄能提升,練好看家本領(lǐng)在工作中取得新突破。不斷夯實專賣、營銷隊伍建設(shè)提升人員綜合素質(zhì),抓牢抓實
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生產(chǎn)牌號切換的全員已培訓(xùn)到位,切換的全要素、全過程均在標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實中得到有效管控。
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,安排部署2020年重點工作任務(wù)。
會上,區(qū)局綜治安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《建機制 強管控 抓落實 為信州區(qū)局高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障》的工作報告。報告全面總結(jié)了2019年綜治
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日常監(jiān)管。內(nèi)管人員充分利用內(nèi)管綜合管控平臺的監(jiān)管預(yù)警作用,結(jié)合營銷、專賣、財務(wù)等信息系統(tǒng)調(diào)閱分析數(shù)據(jù),重點對營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,排查是否
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煙農(nóng)代表參加了培訓(xùn)。
煙葉種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理,以合同簽訂管理流程再造為突破口,高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標(biāo)。系統(tǒng)上線運行后
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進場前,應(yīng)提前取得采購單位(部門)項目分管領(lǐng)導(dǎo)或市局應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意,并嚴(yán)格按照防疫期間開標(biāo)工作流程操作。
二是制定防疫管控流程
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質(zhì)量為核心、梳理優(yōu)化管控流程提升效率為支撐、促進減工降本增效為目的”三個維度目標(biāo)值,實施信息化數(shù)字化加工,率先在全行業(yè)實現(xiàn)客戶遠(yuǎn)程無人監(jiān)打。
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的能力。
三是提升辦事服務(wù)效能。強化機關(guān)效能管理,強化工作事項推進時間的節(jié)點管理,借助提醒、督辦、督查和考核、抄告問責(zé)等方式推進各項目標(biāo)任務(wù)的過程管控和質(zhì)量評價